旗下微信矩阵：
电商与实体零售进入战略相持阶段
电商渗透率触及天花板，并非零售业的衰退，而意味着中国经济正从商品社会迈向服务社会，消费者的追求从“拥有更多”转向“体验更好”。1.7万家实体店消失
据壹览商业不完全统计，2025年上半年，国内至少有1.71万家门店宣布闭店，涵盖超过100家企业，其中不乏沃尔玛、永辉超市、华润万家等大型渠道门店，以及星巴克、必胜客、海底捞等头部连锁餐饮品牌。均价3千，迪桑特把目光瞄向了体制内
当一个品牌既想被视为“雪场的技术代表”，又想成为“体制内的隐形制服”，它所面对的便是价值叙事的摇摆。专业性过强，可能会让通勤用户觉得不实用；通勤化过度，又会削弱专业用户对它的认同。服饰品牌都押注的大店，能阻止线下的溃败么？
值得注意的是，今年以来，不只是H&M，Zara、UR、优衣库等品牌都在加快旗舰化战略，集中资源打造“少而大”的门店。但问题是，当线上渠道继续分流流量、租金成本持续高企，这些旗舰能否成为下一个增长引擎？...微信关闭京东购物入口，下一个是美团、拼多多？
近期，部分用户在京东购物公众号收到通知，微信“发现—购物”中的京东入口将于9月30日关闭，通知建议用户将“京东购物”小程序固定在“我的小程序”或微信钱包页，以便继续完成下单。2025-09-16 10:45为了讨好年轻人，各大电商在这个年货节拼了
对于品牌和平台而言，抓住消费者的情绪比价格战更重要。只有将商品与文化、仪式感和情感深度绑定，才能在注意力稀缺的时代脱颖而出，实现商业价值和用户情感的双重共赢。毕竟，年货节卖的不仅是商品，更是年味背后那...超1.2万家实体店，倒在2024年
在业绩承压的背景下，门店运营所需的高额资金投入，包括租金、人力成本与营销费用等，成为奢侈品品牌的一大重负。因此，关闭业绩不佳的门店，成为品牌优化资源配置、缓解经营压力的有效举措。局势逆转，美妆行业渠道彻底变了
美妆行业的渠道迁移并非简单的线下退场、线上进驻，而是一个动态平衡的过程。兰芝的撤柜只是外资美妆品牌调整策略的一个缩影。在数字化时代，美妆行业的渠道布局正从单一模式向多元化方向演变。无论是线上还是线下，...28个品牌88次高管调动，美妆人事大地震
审视2024年的行业发展，国际巨头攻势猛烈，国货集团人事变动不断，综合性竞争优势稳步增强。行业趋于两极分化，中小企业更需要用优质的原料、前沿的技术走通差异化之路。泡泡玛特「反常识」下的合理性
有人一直把泡泡玛特对标为“中国版迪士尼”。迪士尼能成为百年企业，必然有着时间和经营的因素，也有着绝对可以借鉴和学习的经验。或许，泡泡玛特能否成为“中国版迪士尼”并不是目的，反而在“尊重时间，尊重经营”...中国为什么捧不出自己的山姆
这些都是中国捧出自己山姆的机会。不过，就算山姆“后院起火”，国产仓储会员店奋起直追，但只要国产品牌们未能解决上述提到的问题，特别是在供应链建设和产品差异化方面未能取得突破，那么，第二个山姆依旧遥遥无期...大润发，押宝中型门店
总体而言，大润发Super在市场需求契合度、差异化竞争以及业绩表现等方面均展现了自己的潜力，高鑫零售将其视为第二增长曲线，也就可以理解了。而随着这一业态的发展，高鑫零售的未来同样值得期待。
