永辉超市找来的「救兵」,一个都指望不上
换言之,零星门店的改造只是一场小型试验,永辉超市近1000家门店的庞大体系还在等待更有力、更具普遍性的拯救。胖东来「爆改」永辉超市,一个你学不会的零售传奇
大多数企业经营者的本性是逐利短视的,他们把生意当做一场零和博弈,认为经营亏损的原因就是把利润过多让给了顾客和员工,导致自己拿到手的利益变少了。转换一种思路,你经营亏损的原因就在于付出太少、索取太多,导...胖东来走出许昌,从爆改永辉开始?
目前永辉超市已在全国发展超千家连锁超市,业务覆盖29个省份,近600个城市。这样布局全国的品牌,未必适合胖东来的区域运营管理方式,胖东来的“四方联采”供应链模式更是水土不服。作为区域零售商的胖东来,恐...盒马「动真格」的3个信号
无论如何,盒马是非变不可。四个月内两轮降价,相当于对自己连砍两刀;而颠覆过往的经营模式,更是被外界认为转弯太大。水饺2元一包,永辉超市开正品折扣店
值得注意的是,商品价格打折固然能够吸引消费者大量涌入,但如果没有相应供应链的支撑,而是靠牺牲利润换来销售和流量,那么对于本就利润率低的商超行业来说只会是“饮鸩止渴”。永辉超市,挺过来了!
过去三年,永辉经历了无数考验,如今看来,似乎已经找到了一把开启复苏之门的钥匙。这一切,都证明了过去的战略调整和模式探索方面所做的努力并没有白费,同时,也为市场释放了一个明确的信号:永辉的“护城河”依然...京东、永辉相继否认,「牵手」成乌龙?
对于如今的永辉而言,仅靠线上业务带动“翻身”,速度太慢,更多样业务的有效性也仍需时间,永辉还需为自己找寻更多的稳定性。
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