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H&M要打一场翻身仗
不过,H&M在中国已过了“高光时期”。随着快时尚品牌在中国市场逐渐遇冷,消费者已不再为其轻易买单。在“H&M们”加大在华投入力度,留住消费者的同时,诸如UR这些本土快时尚品牌亦在崛起,品牌存量博弈态势...H&M、Zara们还能涨价多久
品质、时尚和价格的“完美三角”开始逐渐失衡。在国内,快时尚涨价(或保持原价)的最大阻碍来自越来越多质量尚可、价格更低的国产“平替”开始涌现。你捐给H&M的回收衣物,成了非洲海滩的「垃圾山」
H&M一边回收旧衣服,一边又鼓励消费者购买新衣,本质问题依然没有被解决,甚至还会加剧过度消费的风气。美特斯邦威消失,只怪被年轻人抛弃?
市场从不相信眼泪,只有优胜劣汰,最终由消费者来检验一切,目前不只有美特斯邦威一家企业需要积极思考和探索,老一代服饰品牌都要与时俱进。H&M盯上中国中产的钱包
“H&M明白大众品牌在中国已经很难再继续进行扩张了,相反把更多的精力放在旗下COS、 ARKET、& Other Stories等一些中端品牌,瞄准消费能力更强的中产阶级反而会更有发展”。西方快时尚品牌退场中国:「灵魂流水线」上的能力迁移
传统快时尚品牌节节败退,高端产品线以及生活方式品牌或已成为H&M与Index在华市场的布局重心。不过,在中国市场因掉队而被迫出局的轻龄快时尚品牌,在全球范围内并未停止征程。H&M得罪了这届年轻人
曾经靠着超过国内品牌的时尚度和上新速度,欧美快时尚服装品牌在中国市场赚得盆满钵满,但如今,它们的好日子早已一去不复返。H&M关闭在我国开的首家店,也是一个毫无意外的结局。H&M,打折也没人买了?
在残酷的市场,“优胜劣汰,适者生存”是永远的原则,面对不走心的企业,市场从不做“心软的神”。SheIn估值千亿、H&M大量关店,快时尚站在十字路口
再关224家门店,谁在抛弃H&M?在H&M集团的最新财报中,疫情的后遗症和地缘政治冲突的影响,随处可见。H&M再次因质量不合格被罚款,是在自掘坟墓吗?
想分童装市场的蛋糕,严格产品质量是入局基础,粗制滥造只会持续破坏品牌可信度,最终走向灭亡。