泡泡玛特
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泡泡玛特：空洞的灵魂需要故事
考虑到不同国家市场面临的挑战各有不同，泡泡玛特的出海可能也像拆盲盒一样新鲜和刺激，现阶段，守住自身优势，扎实打入海外市场可能是战略的关键所在。盲盒新玩法：100元改出一个爱马仕娃娃
老IP陷入审美疲劳，新系列排队跳入改娃圈蹚水。对于泡泡玛特来说，闲鱼更像是一个系列是否受欢迎的晴雨表，春江水暖“鱼”先知。在闲鱼上你能看到哪款在出手，哪款在招帖求购，还有多少人在痛改“雷款”。从二次元到元宇宙，IP商业正被重塑
这是IP发展更好的时代。当元宇宙的时代真正来临，IP的持有者与获益者或许也不再只是设计师，还有拥有不同数字藏品及限定珍藏的消费者，一个去中心化的IP时代正在来临。盲盒、炒娃、联名三大法宝套上紧箍咒，王宁的泡泡玛特还能走多远？
泡泡玛特连续被点名处罚，“盲盒不盲”还能赚钱吗？从当初新式营销手段，逐渐转为监管的重点关照对象，盲盒的风不知还能吹多久，但对泡泡玛特来说，做好产品和品牌，始终是正确的事情。新消费上市一年：亏损之王or赚钱机器
年前，行业情绪高涨，抢到各自细分赛道第一股的它们，在资本市场等来的是掌声和鲜花。一年后，种种因素让它们在二级市场负累重重，四只“第一股”跌破发行价。泡泡玛特还是要靠Molly
IP是泡泡玛特核心竞争力之一。自有IP是泡泡玛特的主要商品类型，也是主要收入来源，主要包括Molly、Dimoo、SKULLPANDA等。泡泡玛特发布2021年年报，净利润10.02亿元同比增长69.6%
2021年，泡泡玛特投资了汉服国风品牌十三余、动画公司两点十分、潮牌买手店Solestage、木木美术馆等，通过协同投资和泡泡玛特自身业务深度联动，不断布局IP生态
