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跨国美妆巨头们困于「高端」，做了哪些集体努力？
总结来看，面对动荡的全球市场新周期，无论是在组织架构、人员变动还是战略方面的新调整，跨国美妆公司们正集体来到了“做好生意、稳中求进”的阶段。而在保持原有优势的同时提高市场灵活性，它们才有可能在中国市场...全球开了8万多家门店的711，怎么就传出要被卖了？
带领门店走向巅峰的 7-Eleven 模式，似乎已经没办法再给他们带来更多的增长， 7-Eleven 增长见顶的报道和讨论，在这十来年也一直是零售圈的老话题了。胖东来「难改」永辉颓势
在他看来，大卖场业态的问题，并非简单的几家门店调改能解决的，它需要一个大的业态进行迭代。而就目前来看，大卖场的调整还没有找到方向，仍在艰难的摸索中，叠加激烈竞争的外部环境，今年超市行业的整体市场仍然堪...走不出本地的传统商超，已失去扩张机会
可见，如今传统商超扩张越来越难，能保住现有规模都已实属不易，对于传统商超而言，求稳“保命”的意义恐怕远大于对外扩张。万物新生（爱回收）最新财报：Q2营收38亿，non-GAAP经营利润同比增长81%
截至2024年二季度末，集团现金及现金等价物、受限资金、短期投资及第三方支付平台账户余额总计27.7亿元，为集团的稳定运营提供保障。“李佳琦们”披荆斩棘，要抢线下生意？
曾经叱咤风云的超头主播们，明明可以靠一场直播轻松收获亿元以上的GMV，如今却纷纷淡出直播间，跨界做起了线下生意，到底是直播电商不赚钱了，还是说流量的尽头终究在“线下”？「押宝」零食很忙，盐津铺子反而走下坡路？
盐津铺子布局零食量贩，的确摘取到了行业红利，但是红利已经进入消退期，其必须稳住产品主义的根基，真正通过体验创新在消费者认知中打开差异化，提升长期的竞争力。家装困境：新模式与老难题
综合来看，新入局的装修公司，不论有多么强大的科技光环或者新模式的魅惑，最终都要在线下经营成本和线上营销费用方面进行大规模的投入，才能实现企业顺利的经营和扩张，这对于企业经营者——包括他们背后的资本，都...「关店」席卷多业态，商超、餐饮、美妆无一幸免
事实上，近年，母婴、教培等行业的暴雷事件层出不穷，皆表明倾巢之下无完卵，但大趋势短期内很难改变。也许，大部分人都要勒紧裤腰带，做好过更苦日子的准备。今天的中国消费，不是日本90年代的简单复刻
很多日本零售商在做产品开发的时候，会去主动地研究货架上的产品是否都覆盖了核心人群、核心价格带，从而反向地去提出一些解决方案。但在中国这种博弈型的采销里，这是一种相对少见的模式。
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