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疯狂关店的沃尔玛,赚钱全靠山姆
过去三年,零售行业震荡,商超卖场业态受到冲击,无论企业是选择卖身还是挤入新赛道,求变都成为行业共同认知。随着卖场模式式微,国内商超格局或将继续洗牌。投资机构瘦身:「做正确的事,正确的做事」
洗牌在所难免。去年,不少活跃的投资机构已暗暗瘦身,有知名美元基金开始裁员,将“消费组全裁,TMT组优化并转去看科技”。也有一大批GP倒在了寒冬里。据《灵兽》了解,2022年股权投资基金管理人注销数量高...没开业就赚了800万,这个零售巨头要做下沉市场的“山姆”?
4月28日,大润发母公司高鑫零售的首家仓储式付费会员制商店“M会员商店”在扬州开业。开业当天,店内人潮涌动,多款商品销售一空,烘焙区门口挤满了等待补货的消费者,店员端着新鲜出炉的产品走动都显得困难。有...苏宁新变局!张近东嫡系重新掌权
老将任峻出任董事长之后,将进一步巩固苏宁易购的核心,曾经的家电零售业巨头想要重回行业头部,必须在零售渠道之外找到新的增长点。300亿「魔咒」?昔日商超龙头的营收困局,市值已不足6亿
联华超市得以在疫情反复的2022年亏损大幅收窄一方面是源于在2022年上半年疫情期间上海及浙江区域出色地完成保供任务,另一方面是源于联华超市对成本的管控,通过积极推进供应链建设使经营利润有所提升。会员店的「量大优惠」陷阱
中国本土零售企业在会员制上还在探索,但与山姆和Costco相比,仍有差距,这并非能在短时间内弥补。中国的会员制超市,还需要更多时间。