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名创优品半年IP授权费高达1.83亿，这笔钱花给了谁？
作为一个生活方式类的企业，名创优品的业绩的确超出了市场预期，也给资本市场带来信心。但在IP大战略下，也不得不考虑现实问题，当然这个过程中，更挑战名创优品的是如何对市场保持敏感，与消费者同频，并在此基础...450亿美元潮玩市场，吸引中国盲盒
盲盒这门生意，仿佛是海面上冰山的一角，表面的潮玩只是一环，藏在海面之下的IP经营之道，才是决定盲盒是否能走得长远的核心。线上拼多多，线下名创优品：增长奇兵的同一战略
和拼多多一样，名创优品的新发展阶段也才刚刚开始。从实际表现来看，名创优品的新故事已然打动资本市场，而全球化的消费市场如此庞大，其未来的增长可以预见，也值得长线关注和投入。
名创优品第十年，越来越会赚大钱
在国潮带动下，年轻人越来越愿意为自己的兴趣买单，作为“以IP设计为特色的生活潮流品牌”，除IP联名外，名创优品还把重心放在了打造“超级品类“——香薰上。一年卖出超114亿，中国十元店收割全球
也就是说，全球消费者都开始捂紧钱袋子，但在名创优品，产品高性价比、又有设计感，还有众多IP联名，消费者进店能“买到开心”。这是著名的“口红效应”的一种表现形式。名创优品怎么就在全球「飞升」了？
更重要的是，在名创优品5791家门店里，其中海外门店数量已经达到了2187家，虽然以加盟为主，但海外门店数量已经接近占总数量的四成。纽约时代广场的名创优品，难解叶国富的转型焦虑
尽管叶国富极力强调名创优品不会放弃性价比，但已经有越来越多消费者关注到，与品牌升级同步到来的产品售价提升。名创优品式焦虑：高端上不去，低端下不来
在高性价比优势不再明显的基础上，名创优品讲出“超级品牌”的故事确实有一定的合理性，但是这个故事却与名创优品门店的发展趋势存在矛盾。
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