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新消费在2023，热闹又寂寥
消费者看起来最是复杂多变，在报复性花钱与捂紧钱包中反复横跳，让品牌们捉摸不透。可这双方的博弈，本就是消费世界的恒久命题。11月，茶饮向咖啡发起了集体冲锋
咖啡与茶饮堪称新消费赛道的双子星，二者从本质上讲同属于饮品赛道，随着竞争的不断加剧二者相互进军对方赛道的趋势愈发明显。抱上茅台大腿，陆正耀醉翁之意不在酒
与此同时，竞争对手仍在对库迪咖啡施压。今年8月，瑞幸联合创始人、董事长兼首席执行官郭谨一在财报电话会上表示，要长期坚持补贴策略，将9.9元活动常态化。谁在县城喝35元一杯的星巴克？
去年9月，星巴克提出要在中国加速扩张，到2025年门店开至9000家。上述计划发布后不久，星巴克中国 COO 刘文娟便对外称：“星巴克看重的不仅仅是全国300多个地级市场，也包括了近3000个县域市场...从IP联名到主题门店，咖啡业开始沉迷「圈粉」
毋庸置疑的是，每一个想成为百年咖啡品牌的企业，单纯的低价策略只能是阶段性营销手段。IP联名、主题门店等内容营销方式，才有助于“圈粉”。25岁裸辞，开家庭咖啡馆月入翻三倍
只是很显然，创业并不能解决所有生活的烦恼，无论是创业还是打工，新时代的创业者们，亟需建构自我与工作之间的秩序。而李楠楠们趟过的路，也让当代年轻人有了更多的选择。咖啡中场战事：瑞幸、星巴克各自狂飙
今年以来，咖啡市场竞争激烈，价格战打得用户们开心无比。一杯9.9的咖啡满足了打工人的咖啡因需求，也让开店成为了头部玩家的主旋律。
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