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这个巨头要如何靠中国翻盘？
那些从上一个时代诞生并成长为巨头的企业，在这一时代里，随时都可能面临被颠覆、被拉下神坛的可能。打败它们的，可能是时代，也可能是对手或者渗透能力超强、嗅觉极其敏锐、动作十分迅速的资本。喜茶、奈雪的茶争夺“新式茶饮之王”
在刚过去的4月末，喜茶与Contigo联名推出两款冷萃吸管杯，上线不久被哄抢而空。当然也有不少用户吐槽喜茶这波操作模仿星巴克的痕迹太过于明显，甚至“连杯盖的暗纹都一样”。星巴克进击人造肉：一份意面单价高达69元
在资本市场上，随着星巴克人造肉的开卖，A股人造肉概念板块集体大涨。截至4月22日收盘，丰乐种业、双塔食品涨停，京粮控股涨超9%。星巴克中国业务至少损失4亿美元，营收同比下降50%
随着中国疫情逐步得到控制，星巴克的门店也在逐步开业。根据星巴克的预计，到二季度末，其95％的中国门店将开业，但将继续按照更高的安全协议和经过修改的时间表运营。星巴克二股东为何投资其死敌瑞幸？
不只是星巴克，麦咖啡、COSTA、漫咖啡、太平洋咖啡、ZOO 等传统咖啡品牌都已推出外卖服务，它们对瑞幸咖啡的态度，就像当初传统企业对互联网的态度一样，经历了从“看不见”到“看不起”到“看不到”再到“...亚马逊苹果在中国不行了，下一个该星巴克了？
星巴克可用野蛮的“互联网打法”以彼之道还施彼身，或是在瑞幸依旧吃力建设的品牌号召力上大作文章。当然，这两点结合使用的效果一定会更好。从125间门店、市值2.5亿美元到900亿美元，谁是星巴克最大的金主？
星巴克业绩是自营、加盟“双轮驱动”的。理想的局面是自营、加盟门店数“六四开”，既能低成本扩张又能效控制风险，还能够使公司整体利益最大化。在中国、日本采取的自营不是星巴克的理想模式。
