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库迪「复仇记」：扩张、下沉与多方博弈
在陆正耀的想象叙事中，自己是基督山伯爵一样的角色，卷土重来，快意恩仇，最后在下沉市场挖掘到宝藏，成为巨富，写一个大团圆结局。但事实上，库迪并不是基督山伯爵，“库幸”之战也不是简单的正邪对决。在这场游戏...库迪狂飙300天，现在加盟还能赚到钱吗？
据招商证券测算，在库迪与瑞幸持续进行价格战的格局下，按日均销售400杯、单杯10元计算，经营状况良好的库迪门店投资回收期为18~24个月。都2032年了，为什么雀巢还在用植脂末？
这样一来，雀巢对植脂末的“执念”就更好解释了——用雀巢首席执行官施奈德的话说就是，“我们只负责把正确的东西卖给正确的人”。瑞幸茅台vs库迪大米，县城咖啡之战的最后赢家是谁？
如同网友面对库迪“你更爱酱香还是米香？”的提问时，回答的那句：我说句公道话，谁便宜谁香。瑞幸加茅台、可口可乐卖酒…这届饮料为何争当双向奔赴特种兵？
伴随着消费需求的升级和变迁，饮料行业的创新迭代越发快速。为了满足新世代人群对细分品类的需求，全品类布局成为品牌突破天花板的必然方向。茅台咖啡之后，才知道原来酒企都在跨界
在“如何才能让年轻人接纳白酒”这件事上，一直是白酒存量时代，各大酒企苦苦寻觅，却求而不得的，不料被茅台咖啡“后发制人”。瑞幸们再这么玩下去，外国人也离酱香拿铁不远了
如果这些国内品牌们，不要自己人打起自己人，依靠国内资金和技术支持，在海外市场研究出几个爆款，还是有可能发育起来的。瑞幸有联名饥渴症，茅台有药
它是咖啡新贵中最善于营销的高手，坚信咖啡在产品上区隔不大，氛围也不是核心消费点，与年轻人在一起，抓牢情绪消费才能建立护城河。
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