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“躺赢”的星巴克，该自救了
星巴克不是用烧钱而崛起的，对于它来说赚钱是更重要的选择，所以星巴克永远不会选择降价的价格战。或许未来在咖啡行业会出现类似于滴滴和Uber的大战，星巴克是会成为滴滴还是Uber，未来到底如何，我们不得而...今天，星巴克告别星巴克
20年前的今天，星巴克“闯”进中国，继而打下了在咖啡领域的老大哥地位。在刚刚过去的2018年，其表现不尽如人意。今天，20岁的星巴克中国，需要和过去告别，毕竟打败星巴克的可能不是疯狂的瑞幸，而是没有顺...瑞幸咖啡：一年亏8亿很值，2019年门店要超过星巴克
瑞幸咖啡高管称，2018全年亏损大于8亿，用适度补贴获取这一年的市场规模和速度，是非常值得的。未来3-5年会持续补贴，这与投资人态度高度一致；他们认为瑞幸与ofo没有可比性。2019年门店数超过星巴克，瑞幸咖啡：3-5年补贴不会停止
钱治亚公布了2019年的目标：“瑞幸2019年目标是新建门店超2500家，总门店数超4500家，成为中国最大的咖啡连锁品牌（门店和杯量），持续为客户提供高品质、高性价比、高便利性的产品。”8亿亏损背后：瑞幸打江山难，守江山更难？
以瑞幸现在的扩张速度，虽然能够快速占领市场份额，抢占先机，但如果不建立起自己的护城河，或许对其未来的发展就会产生不利的影响。纽约神级汉堡Shake Shack落沪，想占一席之地不容易？
西餐在文化上已经不再如过去一样强势，中国消费者对汉堡这个品类也早已有了认知。不过，没有人会怀疑Shake Shack的产品力，接下来就要看它将与中国市场擦出怎样的火花。为什么说星巴克的“第三空间”失灵了
但你不得不承认的是，星巴克正在愈发“麦当劳化”。无论是在美国铺开得来速（Drive-Thru）窗口，还是国内全线接入阿里铺开外卖。似乎都在告诉你“拿上你的咖啡，然后下一位。”“双尾海妖”星巴克的2018年
过去已经有无数企业证明，忽视中国市场接地气的打法最终会遭受本土企业的颠覆。星巴克主动去适应外卖市场、到家市场，甚至还展开数字化改造，本土化能力的确有所展现。奈雪の茶与喜茶公开互怼，宣战恐怕还太早！
就新茶饮行业而言，这场“口水战”所带来的热度注定虚于飘渺，真正需要落地的核心是产品的竞争力，以及如何抓住消费者的心。毕竟，资本从来不是餐饮的核心，消费者永远只愿意为好的产品买单。未来之秩·2018 NBI Awards年度影响力评选暨颁奖盛典 ——资本寒冬，如何构建影响未来的能力
“2018 NBI Awards年度影响力评选颁奖盛典”将于2018年12月18日在北京丽都皇冠假日酒店隆重举行开店2000家的梦还没成真，瑞幸又被传融资了
目前来看，瑞幸咖啡的1400家店相比星巴克的店数还有不小差距，距离计划的年内开店2000家也还有不小的落差，尤其在后者已经和阿里合作开放外卖之后，2019年，瑞幸咖啡是否还能保持“瑞幸速度”？谁将打赢咖啡无限战争？
可以肯定的是，咖啡在中国至少还需要一代人的市场教育，且咖啡市场是否真的有增长空间，还需要看咖啡豆的进出口产量。所以不论是星巴克、COSTA还是瑞幸，都需要将视野打开，快速扩张的同时又不能失去“灵魂”，...Costa兵临城下，星巴克与雀巢被追杀？中国咖啡谁能笑到最后
51亿美金可口可乐收购Costa、71.5亿美金雀巢入股星巴克，51+71.5=122.5亿美金！这是巨头们的赌注，到头来，咖啡市场依然是巨头对决。关店150家、重组大裁员，面对瑞幸挑战，星巴克霸主地位不保？
曾经，有人把星巴克概括为“一家有病毒般繁殖能力和宗教般信仰的公司，一家有灵魂的公司。”可是最近，这家有灵魂的公司有些失魂落魄。星巴克到底怎么了？销售停滞的星巴克急了：将宣布重大重组和裁员方案
星巴克还在尝试新的交付方式。本月早些时候，该公司宣布其在迈阿密地区的100多家门店与 UberEats开展合作，提供全新的配送服务。
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