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微信阿里合作搞钱，就问抖音怕不怕
从2013年开始，阿里和腾讯之间的城墙被逐渐垒高，它们各自建立了自己的防御工事，对抗更符合它们当时的利益，而在新的时代风向面前，这道城墙逐渐坍塌，可以想见，广告合作，只是两大巨头合作的开始。建议阿里们，不要着急抢行业大模型的「饭碗」
建议百度、华为、阿里巴巴、腾讯这类科技巨头，把注意力放在通用大模型的研发方面，而不是放在行业大模型的应用上。淘特还是没能活成拼多多
阿里和京东最初的战略是用下等马对阵拼多多的上等马，彼时前两者还停留在要保住消费升级的主站，而在后来的发展中才意识到策略失误，于是京东和阿里都开始利用主站去做低价。京东、阿里重回战场，社区团购为何让大厂们恋恋不舍？
这种模式也带来了极高的人员效率。目前，在SKU为300~500的体量下，有井有田公司的核心员工仅有12人，并且还可以保持每日90%的产品更新。阿里新CEO如何系统性解题
阿里也必须比时代变化跑得更快。明确战略重心是加速变革的前提。 在这套「新架构」上阿里如何调整业务方向、能否顺滑过渡，有待持续关注。阿里新 CEO 吴泳铭发全员信：4 年内，让 85 后、90 后成为管理主力
吴泳铭则在集团层面更进一步，他提到要坚决实行团队年轻化，「4 年内，要让 85 后、90 后作为主力管理者刷新业务管理团队。」阿里告别「张勇时代」，如何迎战京东拼多多？
如今由蔡崇信接过一号位的权杖，预示着阿里今后的加码方向：那就是推动旗下业务组织分别上市，去协调资源让业务组织拥有更好的市场竞争力。最拼CEO卸任，阿里张勇时代落幕
拿电商业务来说，抖音、拼多多、京东纷纷拿出低价杀手锏，急于实现商业化的小红书也来分一杯羹；另外，本地生活集团同样在今年掀起新一轮竞争。新班底将不得不直面对手林立的竞争环境。
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