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阿里，变「小」了，也变强了
曾经专注电商行业的阿里，已经裂变出了云计算的阿里、物流科技的阿里、新零售的阿里，各业务发展路径日渐清晰，阿里已然完成了“大象转身”的第一步，剩下的可以交给时间。阿里大变革：从旧业务长出新阿里
大，本身就是一个问题。在业务快速发展的阶段，或许问题尚不明显，但当互联网进入下半场增速放缓之后，组织臃肿的问题就成为了一个必须铲除的顽疾，因为它不但会降低效率浪费成本，更重要的是会阻碍创新机会和业务发...阿里化整为零，互联网进入拆分周期
随着中国商业板块（国内零售）与云计算营收增长乏力，“大锅饭”越来越不香了。分拆业务独立经营、独立融资、独立IPO迫在眉睫，毕竟淘天、阿里云挣钱，其余业务花钱的情况，显然会拖累整体发展。一周创投回顾|融资总规模超174.16亿元；传SHEIN又融资20亿美元；西安诞生一个储能准独角兽
从融资案例数量来看，先进制造、新一代信息技术、医疗健康领域融资最为活跃，分别为14起、10起、10起。蒋凡「杀回」阿里核心层
对于蒋凡来说，海外是一个完全陌生的战场，没有任何范本可以照搬，每走一步都得小心翼翼。他透露，部分业务其实已经有非常好的利润，有一些业务是还在投入期，但整体海外板块是有潜力的。新的阿里巴巴：一家Alphabet+巴菲特的公司？
但一个或许可以确定的事实是，在大范围的分拆上市之后，或许又有一群阿里人要财务自由了。祝贺他们。口碑流浪地球，阿里本地生活最后解药在哪？
很明显，高德已经成为阿里阵营继淘宝、支付宝之后，流量第三大的应用。阿里如今再将酒旅、团购等业务移交给高德，寄希望于依靠高德的流量与工具优势，聚合弱者狙击美团。然而互联网流量并不是决定餐饮、酒旅业务走向...阿里推倒微信「外墙」？
当阿里系从微信撕开一条流量入口，整个互联网流量格局或将面临重塑。可若真拆了墙，不仅阿里系鱼贯而入，字节系也会无死角渗透，届时留给微信视频号的时间就更少了。阿里的「海外战事」：压力，困惑，输不起
国际商业无疑是阿里一大增长点，尤其必须以此实现覆盖全球20亿用户的远大目标。截至2022年3月31日，阿里全球年度活跃消费者达到约13.1亿，其中海外消费者3.05亿。从本土化到规模效应，一切都要求蒋...
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