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瑞幸加茅台、可口可乐卖酒…这届饮料为何争当双向奔赴特种兵？
伴随着消费需求的升级和变迁，饮料行业的创新迭代越发快速。为了满足新世代人群对细分品类的需求，全品类布局成为品牌突破天花板的必然方向。茅台咖啡之后，才知道原来酒企都在跨界
在“如何才能让年轻人接纳白酒”这件事上，一直是白酒存量时代，各大酒企苦苦寻觅，却求而不得的，不料被茅台咖啡“后发制人”。瑞幸们再这么玩下去，外国人也离酱香拿铁不远了
如果这些国内品牌们，不要自己人打起自己人，依靠国内资金和技术支持，在海外市场研究出几个爆款，还是有可能发育起来的。瑞幸有联名饥渴症，茅台有药
它是咖啡新贵中最善于营销的高手，坚信咖啡在产品上区隔不大，氛围也不是核心消费点，与年轻人在一起，抓牢情绪消费才能建立护城河。9块9的瑞幸，新中产薅疯了
如今，打工人把咖啡从欧美潮流化身中剥离出来，将之重新安放在“外国人豆浆”的位置，人均三四十元的星巴克感觉太过奢侈，10块不到的本土咖啡也许刚刚好。为了输出而输出的茶颜悦色，是第几次「翻车」了？
从眼前看来，厮杀得正厉害的新茶饮与咖啡品牌们更应该把心思放在修炼内功上。毕竟当品类之间的界限变得模糊、价格变得敏感，占领消费者心智就变成了一件越来越难，但却越来越有必要的事。被曝大量关店后，知名品牌将被卖掉？
从现实生活的感知中，人们发现太平洋咖啡逐渐消失在大城市里的核心商圈。目前国内一线城市北上广深太平洋咖啡的数量分别为13家、18家、11家、24家。
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