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「东南亚版瑞幸」梦碎咖啡
摆在Flash coffee面前的,有3个选择:一个是尽快完成融资,补充流动资金;一个是开源节流,尽快实现业务盈利。上亿美元布局供应链,库迪咖啡「转性子」了吗?
由此观之,库迪咖啡对供应链的布局能否成为长期之举、实际之举仍是未知之数。但可以明确的是,库迪咖啡要想靠供应链在未来的咖啡市场分得更大蛋糕,就要做好打逆风战、持久战的思想准备,扎实投入建设资金,以长期主...一年开店6000多家,库迪拉瑞幸进巷战
长期来看,“以价换量”的时代终会结束,咖啡市场竞争会重新回归理性。库迪和瑞幸未来的商战,更多看的是对于供应链的把控和建设。库迪咖啡疯狂扩张,陆正耀加码供应链,能赶超瑞幸?
库迪咖啡首席策略官李颖波曾在接受采访时表示,库迪咖啡核心团队50%来自前瑞幸咖啡创始人、CEO钱治亚团队,剩下50%来自新吸纳的年轻人。当价格战成为持久战:咖啡红海,谁能续杯?
如何把低价吸引来的用户转化为忠诚用户?如何在低价的主流叙事中兼顾品牌调性?这场持久战会以何种契机结束,又或是成为常态,从此改变咖啡的价格锚点?库迪「复仇记」:扩张、下沉与多方博弈
在陆正耀的想象叙事中,自己是基督山伯爵一样的角色,卷土重来,快意恩仇,最后在下沉市场挖掘到宝藏,成为巨富,写一个大团圆结局。但事实上,库迪并不是基督山伯爵,“库幸”之战也不是简单的正邪对决。在这场游戏...库迪狂飙300天,现在加盟还能赚到钱吗?
据招商证券测算,在库迪与瑞幸持续进行价格战的格局下,按日均销售400杯、单杯10元计算,经营状况良好的库迪门店投资回收期为18~24个月。都2032年了,为什么雀巢还在用植脂末?
这样一来,雀巢对植脂末的“执念”就更好解释了——用雀巢首席执行官施奈德的话说就是,“我们只负责把正确的东西卖给正确的人”。瑞幸茅台vs库迪大米,县城咖啡之战的最后赢家是谁?
如同网友面对库迪“你更爱酱香还是米香?”的提问时,回答的那句:我说句公道话,谁便宜谁香。
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