旗下微信矩阵：
房间里的确住着大象，但流量的迁移也能带来新红利
例如在微信生态内如今有着数以百万计的微商商户，但每一个商户以及其服务的用户，都处于桑坦斯在《信息乌托邦》里所描述的“信息茧房”中，缺少一个高效的手段让用户去发现和对比，这也带来了一种低效和信息不对称。...综艺进入去粗存精，以专业收割专业
其实游戏综艺成功的条件不可谓不苛刻，一方面需要游戏本身具有极强的观赏性，另一方面是玩家的表现要足够精彩。两相加成才可能碰撞出一个令人不生厌的结果，而能够让观众有持续追看的冲动就更加难能可贵了。知识焦虑日渐严重，在线教育的破局之路该怎么继续？
互联网对于教育带来的最大变化莫过于解决了时空限制问题，让教育内容可以尽量低损失的通过在线的方式传递给更多的学习者。这也带来了学习行为直接的变化，让整个学习行为不再是老师填鸭式的灌输，而是以用户为中心的...先发者ofo：中国智造的商业模式出海路
征途已然开始，作为先发者的ofo已经获得了属于他的优势和奖励，但行百里者半九十，或许还需要时间来证明最终的结局。写游记的大V，和瞄准风口的MCN
旅游自媒体在场景塑造和内容丰富度上有独特的优势。他们的内容不仅仅是旅游体验指引，更是生活消费升级的风向标。作为垂直领域不多的能够贯穿整个消费链的行业，旅游自媒体的价值提升空间还非常大。住房也谈共享：当1套房对应1GB数据，房产服务行业在发生什么？
数字化只是手段，就如同曾经的互联网+，现在的人工智能一样。但房产中介的本质并没有改变——提供「住」的服务。知识经济的中部崛起：摆脱了贩卖焦虑的套路，回归兴趣消费的本质，付费支持鼎力支持
可以预见的是，随着知识经济的渗透继续纵深下去，中间层次的供给支柱还会变得更加坚实，对于如同「喜马拉雅」这样具有培养原生「网红」能力、以及基于广泛的用户数据主动合作开发新兴内容商品的平台而言，春天才刚刚...重构商业元素，综艺+电商的魅力究竟有多大？润物细无声才是营销的最高境界
如果用一句话来总结这种价值，那就是让营销不仅精准识别更要志趣相投，这大概是营销的最高境界。美团点评的迷你敦刻尔克时刻：扩大企业的业务边界和承担相应的试错成本
从生产总值或是消费规模的盘子来看，这个比肩的说法并不夸张，但是和纯粹生于互联网的另外三大市场相比，生活服务的供需有着从线上向线下逐渐渗透的缓慢过程，它的实现更接近于改良主义而非颠覆革命的形式。自媒体人的突围之路：什么方式可以突围，找到生存空间，甚至弯道超车？
对于自媒体人来说，要想生存下来，一定要找到自身定位，同时，也要随时关注各种平台的变化，找到适合自己的平台和生存策略，最终实现成功突围。线上线下界限融合，新零售经济时代大势所趋，实体经济复兴大旗由谁扛起？
线下实体经济也同样需要线上平台掌握的数据、技术、渠道乃至生态赋能，才能真正摆脱陈旧的生产关系，借着消费升级的东风重新崛起。移动电竞直播行业火爆的背后：新生态连接新竞界
经过野蛮生长阶段，移动电竞直播平台的竞争进入了下半场，单纯的流量、主播、资源都不足以赢得最后的胜利，真正的终极之战是有能力搭建起来一个全方位的生态体系。二手车：进入热市场的冷静模式
尽管有大量的资本涌入，但二手车市场仍然处于很早期，大家都还是在不同程度上探索模式，例如原本主打C2C模式的瓜子在不久之前便推出新车交易平台「毛豆」，模式的探索尚未结束。那些不站队、不狂奔，一心做大的独角巨兽们
这三家“活下来并且活得好“的独角兽企业似乎已造了一个这样的势：“得用户者得天下”只是互联网企业经历的前半段赛道，而真正的赢家是看谁能在后半程建设起自己的垂直而多元的生态圈，与用户一起互惠互利一直走下去...属于ofo的大航海时代，才刚刚开始
共享单车正在进入竞争者之间差异化越来越小的市场竞争后半段，运营效率的比拼也就成了左右胜负的关键因素，尤其是在投放量达到一定规模的情况下，运维效率上1%的提升或下降，都可能都会带来巨大的影响。跑腿这门生意也有消费升级的意义？！
于是，在诸多因素的博弈之下，互联网平台正在改写第三产业的历史进程，它极为显著的扩大了生产和消费的入口，同时也在成本和品质的均衡方面实施长久的压力测试，最终产品的细分程度越高，用户的选择也就越是丰富。
