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元气森林降速之后
当元气森林被迫不把增长的希望寄托于新品，也就失去了自己最有利的武器。一个企业高速发展往往能覆盖很多问题，减速时才是最危险的时刻。元气森林「0糖」背后的百亿推手
生在聚光灯下的它们，享受着舆论中心的流量。聚光灯外，它们背后的供应商也值得关注，今年下半年以来，这批新消费“打工人”成为资本市场的新进者，在商业市场掀起巨浪。吃防腐剂长大的一代开始拒绝防腐剂
当下，新消费升级还在继续，并逐渐从产品、营销，逐渐进阶到技术、工艺、配料等。这场大潮中，中国饮品品牌走在了行业前列，在长期主义效应下，未来也会引领一场更大的升级战。元气森林，输不起的「冰柜保卫战」
冰柜战也有躲避不了的掣肘，尤其对元气森林而言，需要花更多的钱入驻，并且保证更高的渠道分成，才能在可口可乐和农夫山泉把持的传统杂货店里抢到地盘。元气森林「反攻」可乐，唐彬森闯进最危险的战场？
在消费品的产供销三大核心支柱面前，元气的可乐味气泡水在可乐或者无糖可乐这一品类面前，都没有明显的竞争优势。但元气森林选择主动竞争，不得不说是一步险棋。可口可乐的首要挑战，不是元气森林
“年轻人”是新品牌的突破口，也是经典品牌维持优势的必争之地，尤其是在消费风向时时变化的中国市场。应对全球大环境多重挑战的同时，可口可乐在中国市场也有一场硬仗要打，这场仗争的不仅是销量，还有和消费心智相...元气森林卖水，2000亿赛道又卷起来了
元气森林把“有矿”直接用作品牌名，但如何让消费者真正理解“有矿”是区别于农夫山泉天然水的天然矿泉水，这或许需要全行业共同“卷”起来。
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