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厮杀东南亚，瑞幸库迪开辟第二战场
作为世界语言，咖啡企业全球化早就是一种必然，不少知名咖啡品牌也都是全球化布局。但在成熟的市场，只有做到差异化才能成功。从7000到50000，库迪咖啡「狂飙」？
就在瑞幸门店突破两万家之际，库迪也提出了新的目标。一场关于速度与质量的较量正在上演，3年内布局50000家！星巴克VS瑞幸，新王、旧王之争给新CEO带来哪些启示
在产品研发、迎合需求、打造爆款等层面，星巴克的“保守、稳妥”，与瑞幸咖啡们的“创新、敏锐”形成鲜明对比。瑞幸的联名生意，本身就是「黑神话」
截止此次瑞幸与《黑悟空：神话》联名，今年瑞幸大大小小的联名已经开展了18次，平均每半个月就会上新一次联名。星巴克与瑞幸差距越来越大的隐喻，消费投资来到工业化逻辑
消费水温发生变化后，投资逻辑被重构，能通过高效率、低成本的工业化逻辑，降低消费门槛的企业会越来越受欢迎。瑞幸咖啡联名黑神话悟空翻车，联名并非「万能解药」
值得一提的是，价格战也是让瑞幸陷入不赚钱的原因之一。根据财报，今年一季度，瑞幸实现营收62.78亿元人民币，同比增长41.5%；但同时，该季度净亏损达到8320万元，对应利润率为-1.3%。从二季度来...瑞幸，小心星巴克请来了大救星
坏消息是，星巴克的全球体量很大；好消息是，瑞幸们是本土作战。一如粉丝们一举把8 月20 日变成了“悟空日”，更熟悉本土文化、客户，更会玩转本土市场，可能是瑞幸们最大的克敌法宝。瑞幸新品成不成不知道，但联名爆了
这种在海外的文化影响力，也是瑞幸亟需的。在这次联名之前，尽管已经开有超2万家门店，但出海方面动作一直比较谨慎且慢，瑞幸品牌的火爆仍然局限于国内。「黑神话X 瑞幸」卖断货，二次元为何占据IP联名半壁江山？
虽然品牌IP联名步入常态化，但其营销和带货价值依然在线。同时，基于大众消费习惯及行业的变化，从IP端到品牌端都有新趋势，不断驱动着IP联名更新合作模式、提升运营效率。在此之下，怎么玩出圈，这个曾经最大...
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