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美团的赚钱压力，王兴的最优解
现在美团的商业逻辑变了，不再把餐饮外卖当成一个纯粹的导流入口，开始提高佣金、广告收入、商家服务等营收比重，通过外卖的各个链条来获取更多的营收。美团PK美菜：铁军遇上铁军
一旦美菜联合巨头形成，美团在C端的信息平台业务将遭到致命威胁，优势仅剩同城速递服务。而另一方面，随着京东、阿里这样的C端巨头开始涉足B2B生鲜领域，美菜也需要考虑如何稳固自己在中小商户方面的基本盘。水滴筹沈鹏跟老大哥王兴学到了什么？
沈鹏用六年的时间，在美团“复刻”王兴，又因为对意义感的偏执追求，展现出了很强的创造力，以及成为杰出企业家的可能性。如今，他用不到3年的时间，做成了一家准独角兽公司。美团：长期价值背后的内在逻辑
美团创始人王兴理性、坚韧，几乎是一个没有任何弱点的企业家，其不仅具有出色的企业家才能，还具有超越个人名利与物质享受，持续追求卓越的企业家精神，这让投资者相信其会始终保持向上的进取心，最终带领美团走向更...携程：比悲伤更悲伤的故事
不管帝国还是企业，崩溃前都会有很多乱象。比如携程(NASDAQ:CTRP)，事故是一波未平一波又起：亲子幼儿园虐童，捆绑销售保险，一次次大数据杀熟。收入增长不错，但无节制的经营哲学，会压制美团的估值
其实滴滴这样的边界很重要，如果强行逾越这种类型的边界，无节制的去玩无限游戏。可能大量消耗美团的资本还得不到好处，导致盈利遥遥无期。如果有这样的预期，资本市场只好给予较低的估值了。美团生态链背后的发展
美团的新业务其实都与现有的核心业务构成了很好加成和协同作用。可以确定的是，美团将一直聚焦于“Food+Platform”这一战略布局，而不论是新业务的探索，还是核心业务的巩固，美团作为一站式生活服务平...净亏损扩大，摩拜成拖累，美团今年日子不好过
互联网公司的关键价值，在于高流量下的高频用户行为，以及市场上的新需求、供给方式和创新动力，美团点评在这几个方面都进行着尝试，未来会怎么样尚未可知，但有一点可以肯定的是，按照目前成本上升和摩拜拖后腿的态...“收银”打响美团 to B 第一枪
枪声已经响起，美团看起来并不着急看到战争的结局。美团 CFO 陈少晖在美团上市后第一个财报业绩交流会上，被问及如何看待美团在供给侧的业务发展时所说，「十年是一个很好的时间点」。
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