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在大厂打工究竟是怎样的体验：华为、阿里、百度员工这样说
当今社会，科技互联网发展飞速，未来潜力仍毋庸置疑。但光鲜亮丽的“大厂员工”背后，需要承载的工作压力和工作强度，也越来越受到社会关注。外卖骑手，巨头的炮灰
骑手、快递员、网约车司机身处平台经济系统中，被外包、被众包是最终的出路吗？杨光认为本质上是供需双方博弈的过程，蓝领市场对五险一金没有那么在意，核心诉求是短期内收入的增加。外卖帝国的一些潜规则
如果把美团界定为外卖服务平台，市占率约为70%，达到了“市场支配地位”的标准。但如果界定为吃喝玩乐的本地生活平台，美团和阿里相比，尚未达垄断程度。如果再考虑不同地区范围，界定起来就更复杂。我月入过万，送着外卖写着诗
近日降温寒潮来袭，冬季取暖用电需求量猛增，湖南、浙江、江西等多省开始拉闸限电。在这个寒冷的冬天，人们变得更宅了，而外卖员也变得更忙了。美团也玩大数据杀熟？
12月17日，一篇名为《我被美团会员割了韭菜》的文章刷屏，该文作者基于自己点外卖的经历发现，在美团上的同一家店铺，用同一个配送地址，在同样的时间点单，会员比非会员的配送费更高。崛起的百万「团长」：到底是一份好工作，还是当炮灰？
在美团、饿了么都找不到存在意义的南京郊区的一个村子里，却可以搜到大量的社区团购自提点。原本经营着便利店、五金店、菜市场、烟酒店的店主，今年都多了一个「团长」的身份。1年内资本连追2轮，疫情让智能取餐柜起死回生
一个取餐柜的定价是1万元，愿意掏钱的企业不多。他希望哎呦喂AUV有长线且稳定的收益，于是决定向轻资产模式转型——为客户提供取餐柜和运营服务，依照使用次数向客户收费。美团外卖，真的被饿了么反超了？
专注于新业务的美团真的在外卖业务上被饿了么反超了吗？饿了么野心勃勃的进攻之下，外卖战场的实际格局是否会发生动摇？深燃来一探究竟。没有双11的美团，被饿了么突袭
美团和饿了么之间的外卖战争打了这么些年，双方一直是互有来回，也各有得失。当下来看，美团市场份额依然占优，但饿了么月活用户正在悄然赶超。外卖员们怎么看？关于系统困境，与多等5分钟
对于外卖这项新行业来说，需要探索的道路还很长，外卖员也应以安全为准，合理接单。平台不能一味的追求配送效率，而应该优化算法，解决不同情况下的送餐问题。大数据正在歧视你，不过歧视真的有错吗
人的决策是主观性的，而算法偏见则是客观性的，主观性和客观性之间势必会存在缺口，如何用更优化的方式去填补，才应该是更需要考虑的事。外卖骑手被困，饿了么给出错误答案
外卖平台的系统是一套完整的商业运转系统，任何技术都不过是辅助工具。某种程度上，外卖骑手也是外卖平台业务和财务数据指标完成下的“工具人”，正如互联网企业普遍的“996”。阿里美团鏖战本地生活
因此，长期来看，阿里本地生活是否能打赢这一仗，则取决于其在组织架构、产品策略等层面，经过反复的修正后，是否找到了最优的方案，并能够将其一以贯之。企业“买买买”支撑万亿蓝海市场，谁在掘金？
但这背后还有一个问题，中小企业采购通常直接通过电商企业账户，或者个人采购报销解决，而大型客户又有项目定制化的需求，SaaS模式的大规模应用或许还需要时间。
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