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大厂走出来的互联网敲钟「排头兵」
“To BAT”不是最终目标,但BAT带给他们的更多是企业文化、企业精神,而这些都成为他们创业路上的加分项。从腾讯、掌阅到字节B站,网文市场战事正酣
这是在2013年BAT巨头们进入网文行业,建立起阅文集团、阅文集团、阿里文学等三分天下的格局之后,网文市场再次出现结构性的变动。互联网大厂重建权力金字塔?
在极速变化的互联网行业,没有人能永占鳌头,每隔几年就要重新洗牌;对于公司而言,也没有一劳永逸的组织架构和治理模式,每隔几年就要来一次“大象转身”。2021年BAT移动生态「战争」推演
单个产品爆点不再被一致推崇,对生态的研究和发力开始成为重中之重,从中小型创业公司到BAT等互联网巨头,都在向生态战略看齐。价值毁灭型的公司是什么样的?
投资,基本路径是识别并远离价值毁灭型公司,这是一种逆向思维,你能看出谁有问题,排除大多数损失的可能,自然就与能持续创造价值的公司做朋友。进军电影圈的抖音快手B站,有比当年的BAT更聪明吗?
相较于当年BAT进军电影圈的高举高打,零敲碎打的新三家(绝非越级碰瓷,就是说着方便)倒也玩出了些自己的门道。