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东方甄选想成为东方山姆
东方甄选未来还需要持续探索，关键是要走出自己的模式，或者说，东方甄选只要一步步去实现阶段性目标，能否成为线上山姆或东方山姆，就不那么重要了。又一家茑屋书店即将歇业，精品书店的未来在哪里？
书店的未来，不在于追求一时的流量与热度，而在于能否在喧嚣的商业环境中，坚守文化初心，持续提供有价值的内容与服务，这才是书店该有的模样。即时零售大战，快递行业慌了
即时配送需求再大，短期内也不会影响快递市场的巨大规模。只是，在接下来的存量时代中，快递行业进入效率竞争和服务竞争的下半场，整个行业的运作模式亟待升级。日本My Basket制造「威胁」
但在“没个性”之外，My Basket通过差异性的产品、邻近的选址、灵活的用人模式，在社区里“安营扎寨”，甚至让便利店的店主也成了它的常客。百果园不需要教育消费者
尽管百果园有诸多争议，面临激烈的市场竞争，但卖水果是一门长久的大众消费生意，面对不同的经济周期和消费环境，百果园的确需要些新思考了。我们正不可逆地进入「倍速社会」
从前车马很慢，书信很远，一切的事物都显得格外美好。但摧毁美好的并不是车马提速，书信变短，或许只是固步自封的迟疑，导致最终失去青春。野兽派，消失得静悄悄
回看野兽派，野兽派依然在持之不懈地“搞事情”——前后与Jellycat、GANNI、童涵春堂等品牌联名，通过多渠道、多形式的营销活动，提高品牌知名度和市场占有率。关店、调改仍预亏2.4亿，永辉超市的「断臂求生」何时见曙光？
从一系列调整来看，叶国富正在加速永辉超市的调改进程，在持续调改下，永辉超市能否凭借调改扭亏为盈，实现稳定增长呢？「硬核产品 + 沉浸体验」双驱动：福维克V空间，掘金社区「体验式场景零售」新革命
未来，福维克将继续深耕中国市场，推动“V空间”计划在更多城市落地开花。福维克通过持续不断地战略扶持，始终将“降低门槛、持续回报”作为战略目标，为广大创业者提供真正“可参与、可持续、可发展”的创业平台，...
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