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从街头到微信,上百万家「夫妻老婆店」怎么找到新机会?
在零售渠道的进化中,微信正是那条连接商品和消费者的纽带,在微信上做生意,正是零售渠道在数字化时代不断求变、持续进化的缩影。后电商时代,线下门店超越「效率」论才能翻身
而如今,当电商的速度也开始减慢,线上线下的渠道竞争开始进入新阶段,也许主动权已经来到了线下零售这一方。能不能把握住这一轮机会,恐怕要从跳出“效率论”,重新找回让消费者回门店消费的理由开始。此麦德龙,已非彼麦德龙也
历经十年之后的2023年,麦德龙中国也鲜为业内从业者提及。经营模式、管理机制的变化,品控的失色,相比于之前存在感十足的麦德龙中国,冠姓物美的麦德龙,似乎已显得可有可无。盒马以「折扣店模式」对战山姆,胜算有多大?
当然,极致性价比这件事,不管是出于对战,还是为了抢用户、谋增长,都是盒马必须做,这么看来,这是一场必然会发生的战役。未来的这场新零售商战还将愈演愈烈。美团买菜不做山姆「学徒」
当山姆与盒马对位竞争时,关于新零售的路径并不是非此即彼的博弈。市面上出现“山姆+美团买菜”为代表的竞合关系表明,全量化满足城市中产的在不同场景的消费需求,或许才是新中产们期待的样子。Instacart终于迎来IPO,萝卜厂员工财富自由,这次是真的
扭亏为盈终成王,配送行业它最强。不少公司正在准备赶上今年IPO的末班车,其中之一便是在这两年经历了许多起起伏伏的生鲜杂货配送平台Instacart,而它的IPO之路也是赚足了眼球。超4000家门店终未能走出2023上半年
最后,虽然目前的经济在复苏,但商场如战场,新人出现旧人淘汰乃是常事,唯有不断更新业态,积极调整品牌战略,才是企业能够长久发展之道。永辉超市,挺过来了!
过去三年,永辉经历了无数考验,如今看来,似乎已经找到了一把开启复苏之门的钥匙。这一切,都证明了过去的战略调整和模式探索方面所做的努力并没有白费,同时,也为市场释放了一个明确的信号:永辉的“护城河”依然...零食界的「拼多多」们凭什么成为品牌新宠?
未来,零食折扣店的想象力或许要向上游制造端去寻找。启承资本创始合伙人张鑫钊曾表示,在零售中实现“供应链与渠道共舞”是未来最大的机会。风味牛奶,在货架上积灰
尽管眼下风味牛奶被搁置在货架的角落,但不代表会被彻底剔除货架,品牌们不会放弃“风味牛奶”这块蛋糕,而是推动其朝着更健康、更高端的方向发展。名创优品怎么就在全球「飞升」了?
更重要的是,在名创优品5791家门店里,其中海外门店数量已经达到了2187家,虽然以加盟为主,但海外门店数量已经接近占总数量的四成。中国门店数接近100家,仓储会员店开始分层了
最后,虽然仓储会员店在中国拥有较大的发展潜力,但是如果想要发展好仓储会员店,供应链、自有品牌以及差异化服务这些关键建设是密不可分的。