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每日优鲜发布“智鲜千亿计划” ，并和腾讯智慧零售展开合作
每日优鲜未来将定位于“线上综合超市”，持续扩品充项，将SKU从过去的1000个增加到3000个，再到30000个。每日优鲜们菜篮子的狂欢：生鲜电商的剩宴与盛宴
在“得前置仓者得天下”的发展趋势以及优先入局优势下，每日优鲜极有可能抢先赢得前置仓的重要卡位，成为最后的winner。无人货架“骤冷”，头部玩家果小美能否逃过“生死线”？
果小美对转型细节缄口不言，只是说模式基本跑通。通过多方渠道了解，果小美是从线下转到线上，基于现有流量走熟人拼团电商模式，想做办公室零售版的拼多多。“夜战”世界杯，电商们拼了
生鲜电商的竞争正处于焦灼局面，部分用户同时在用多个平台购物，未来的竞争决胜点在哪里？现在至少能明确的是，在“多快好省”的标准下，得用户者才能得天下。每日优鲜便利购与腾讯云深度合作，引领无人零售2.0时代发展
据了解，每日优鲜便利购与腾讯云将就智能货柜解决方案、图像识别、云服务三个层面深入合作。创业3年拼出60个亿，马化腾连续投了3次，梦想还是要有的！
15岁上少年班，28岁成为IT企业最年轻的部门总经理， 33岁创业。短短3年，估值超过60亿，马化腾一连投了3次，他就是徐正，每日优鲜的当家人。每日优鲜许晓辉：近场新零售的破局之路
整个行业还是在快速的早期迭代过程中，所以各种探索、各种模式其实还都在路上。同时生鲜市场不是一个可以靠垄断造就的市场。每日优鲜总裁曾斌：旧零售到新零售，从“人找货”变成了“货找人”！
不管什么模式，新零售和旧零售的本质区别在于，旧零售是人找货，新零售货找人。如何实现货找人的过程？我觉得有两个事情，第一个我们认为叫做全场景的覆盖，因为你要找人，那你就要找得到人，人会在哪里？人在家里，...
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刘旷
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