本地生活第二梯队参战,谁能虎口夺食?
本地生活是需要重投入的行业,流量只是进入本地生活的入场券。第二梯队的玩家们,目前都还处于基础设施搭建的阶段,现在更多是靠服务商在支撑,离不开外部的助力。70年前他本想逃避考试,却影响了整个互联网
如果说,范诺教授他们的方法是从上到下构建字符树,并在成对的树枝之间尽可能保持对称。那么哈夫曼的方法,是直接颠覆了这一过程——自下而上构建二叉树。互联网围剿知乎脉脉匿名区
无论是发帖人还是举报人,都应该平等的享有在平台合理表达的权利,但同时,平台方更应该履行好对信息筛选判断以及对错误信息处理的义务,网络不是法外之地,良好的社交环境不应该被污染的乌烟瘴气。互联网大厂的裁员自救之路
站在时代浪潮下不禁让人感慨,时隔30年,互联网公司再度上演了“下岗潮”的悲壮剧情,被迫“中年再就业”的大厂员工们,或许也会想起儿时记忆里父母一辈的遭遇。新消费品出海的前进方向,是品牌内容的全球化
这些在国内消费结构升级大环境中、通过互联网创新营销模式而兴起的品牌,更懂得借助数字化内容的力量来触及更广泛的海外受众。搞不定用户,模式创新能救新氧吗?
认真审视其解药和出路,很难回答,新氧如今的“产业互联网”之路是不是最优解,但或许有一点总是不变——回归为有医美需求的用户推荐到可靠的医美机构这一被认可的核心价值。一年近2000亿,中国互联网巨头的研发资金都投到了哪里?
粗略统计,过去一年主流互联网公司投向研发的开支高达2000亿,不过从实际成果看,似乎的确显得成色不足。大家为什么不爱逛超市了?商超的败落与出路
商业唯一不变的是永远在变化,本质就是适者生存。商超百货行业如何修炼内功、更好地存活成为行业亟需解决的问题。他们开始尝试创新、寻求突破,收缩、调整和变革成了共同选择,数字化和轻型化成为转型的主流方向。互联网时代,被迭代的不只是天涯
物也非,人也非,事事非,往日不可追。一代人终有一代人专属的互联网印记,而那些不能实现用户迭代升级的互联网产品,必将会走向衰落,成为“时代的眼泪”。