知乎 2019 新知青年大会开幕 全面升级用户权益机制
周源在现场发表主题演讲,宣布未来将着力构建具有知乎特色的社区生态,推动内容、商业及用户的交互交融和共同提升。知乎的四个象限、两个对手
事实上,仅从广告商业价值来看,知乎也有无法取代的价值。知乎已经形成了较为完善的产品矩阵,能够提供多样化的广告产品来满足不同品牌主的需求。从知乎到豆瓣再到简书,内容社区平台的过冬术
对内容平台来说,知识付费是平台变现的首选途径。但由于平台的“全民化”现状,简书平台整体内容质量良莠不齐,知识付费进程坎坷。虽然简书也开展了其他项目如简书出版,但都还未完整开发。对此,建议简书进军细分知...进击的知乎:知识付费外,大会员是一条更好的路吗?
如果说京东走的是亚马逊的路线,爱奇艺是Netflix在中国的学徒,那么知乎能否探索出一套适用于自身的,具有开拓性的会员之路,将对国内很多内容社区的盈利提供借鉴意义。快讯|知乎推出“盐选会员”,三大维度打造优质会员服务
同期,知乎大学事业部也更名为知乎会员事业部,更明确将会员业务作为公司战略发展目标之一,知乎大学作为支持专业内容生产者生态的服务体系将继续保留。大V再次“出走”,知乎为何不急?
据说是一位在知乎上拥有5.5w粉丝的电影领域知乎大V,因不满知乎的限制,在线上聚集了几十位志同道合的KOL,最终决定投奔另外一个内容平台。集体抢坑!短视频社交战局还有翻身的希望?
其他新晋短视频社交平台想要后来者居上,则只能像当初头条肢解微博一样,在每一个细分市场进行针对性运营打出APP矩阵,以期出现爆款产品。然后再像今日头条推出微头条悟空问答一样,逐步修正社区生态。当我们讨论知乎天龙人的时候,我们在讨论什么?
现在,市场已经认识到知乎产品的优缺点,头条引入悟空问答提高产品的社交粘性,促进用户关注账号主体;微博加入问答产品,意图为内容生态中的长文章导流;就连阿里推出的短视频社交产品鹿刻,核心产品逻辑都是知乎问...裁员、商业化、上市:知乎的关键时刻
知乎成立近8年,关于何时上市的问题也屡被提起,知乎相关负责人曾对媒体透露:“从公司第一轮融资,就有消息说公司要上市,但目前公司IPO还没时间表。”当时有许多讨论认为,在知乎上市前,应该想清楚盈利模式。...