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拼多多“尝鲜”，资本热捧，D2C是家居业下个风口？
走D2C模式的品牌省去了门店租金、人员费用、经销商赚取差价等冗余的支出，且整合了供应链，因此可以给出市场价位的一半甚至更低的价格，而且由于经营成本得到有效降低，D2C品牌可以将更多资金投放在设计和生产...亚马逊「小聪明」与阿里巴巴的「大情怀」
「亚马逊本质上还是一个传统的零售企业，基本上就是把美国沃尔玛的模式搬到了网上，这种模式就靠低价，走量的模式来创造利润，而阿里巴巴则是将全世界的中小企业和消费者在平台上连接到一起，帮助中小企业进行成长，...亚马逊也玩起直播 效仿淘宝对标抖音？
一旦步入正轨，面向全球卖家开放后，Amazon live Creator 或许会在跨境电商领域掀起波浪。跨境电商卖家可以获得一些免费的流量支持，海外消费者也可以像在淘宝直播一样边看边下单，而且无需跳转...进击的知乎：知识付费外，大会员是一条更好的路吗？
如果说京东走的是亚马逊的路线，爱奇艺是Netflix在中国的学徒，那么知乎能否探索出一套适用于自身的，具有开拓性的会员之路，将对国内很多内容社区的盈利提供借鉴意义。亚马逊AWS：IPO盛宴背后的顶级大赢家
“智能出行”正在成为交通行业的一部分，出行公司专注于汽车共享、最后一公里的闭环、自动驾驶等。机会是无穷无尽的，但每一家创业公司的增长都有一些挑战。谷歌和亚马逊：互怼模式进入白热化
早些时候谷歌做流量广告生意，亚马逊则以电商为主要业务，过程中亚马逊还找了谷歌买广告和流量，两家各自经营自己范围的生意。亚马逊奈飞争破头的奥斯卡头奖，阿里居然靠《绿皮书》拿下了
虽然今年的奥斯卡早先就折腾出不少幺蛾子，但好在还算顺利的完成了这场没有主持人的颁奖典礼。我为网易考拉准备了一份《亚马逊生存指南》
目前，国内自营跨境电商依旧没能在货源上完成信任建设。尤其是与官方自营的渠道博弈中，平台几乎处处陷于被动。网易考拉与亚马逊中国海外购合并？GMV或突破千亿
双方合并之后，应该会有一波合并红利，估计很快会让GMV突破千亿。但是，这千亿体量相对中国电商的整体市场来说，还是小角色，而且，进一步的发展规划，还需要突破性的想象力。
刘旷
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