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独角兽
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狂欢的资本和落寞的创新
无论是一个个独角兽企业上演的疯狂融资，还是BAT等大企业不间断的并购大戏，这些资本狂欢都未能推动企业实质性的创新发生，而是在一场场资本狂欢的同时，企业的创新却开始落寞。巨头也好，独角兽也罢，集体“走出去”上市仅仅只是起点
对于这些可能回归A股的企业，“走出去”的上市更像是他们多年之前找到的一个休憩之处，而在新目标出现之后，已经进入壮年期或稳定期的他们，也有更强大资本实力来面对新的资本环境。蚂蚁金服融资140亿美元估值多达四个版本，有几个问题需要弄清楚
一边是中国市值最大公司阿里的加持，一边是全世界顶级资本的热捧，蚂蚁金服正在成为一只金融科技的超级独角鲸。金融圈“高考”！全员赶考CDR，有PE基金研究如何借道CDR套现股票
一位不愿具名的PE合伙人透露，最近公司团队到深圳、香港等地见了多位律师，研究如何通过CDR制度把多年前投的一个海外上市项目送回A股，这次CDR细则来得十分及时。确认过眼神，这届独角兽“有毒”
实际上，如今一系列“有毒”现象，大多是创业公司为了快速争夺市场份额而所做的手段。这些来自源头的问题，很难彻底剔除。有资本供给时，独角兽尚且巨额亏损；当资金来源断了，大批独角兽几乎只有死路一条。撤or不撤，报or不报，IPO新风向下，投行的犹豫和徘徊
“独角兽归来和新经济股的上市只是阶段性的任务，完了之后还是会步入快的轨道。”一位发审委候补委员、深圳会计师事务所合伙人称。一只估值1600亿美元的大“蚂蚁”: 用户6.22亿、管理资产2.2万亿元
《金融时报》获得的一份文件显示，蚂蚁金服目前用户量已增加至6.22亿，其中有5.2亿用户来自支付宝；管理资产规模达2.2万亿元，其中余额宝管理着1.5万亿元(合3450亿美元)资产。这也是蚂蚁金服首次...研究了30+独角兽：那些亏钱到肉疼的公司，是怎么逆袭的？
亏钱不是一个错误，而是必经的过程。在大多数创业者把对手甩在身后之前，都要赔钱。这是商业中一条几乎未变的规律。
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