肯德基
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疯狂星期四,一种虚假繁荣?
周一去麦当劳买十翅一桶,周二去塔斯汀汉堡享受第二份1元的优惠价,周三去必胜客的“尖叫星期三”,周四去肯德基的“疯狂星期四”,周五去汉堡王吃半价工作餐,周末再买华莱士清洗一下肠胃,下周从头再来。给肯德基打工的调料商,年赚两亿
肯德基“吃肉”的时候,背后的供应商也自然可以跟着“喝汤”,食品供应链企业宝立食品就是其中之一。这家成立于2001年的公司,从肯德基的间接供应商发展成直接供应商。如今,肯德基、麦当劳、达美乐等都是其重要...当70岁的肯德基爷爷决定去泡茶
“破”与“立”总是相伴相生,“爷爷自在茶”的推出,很难不让人联想到已经被百胜中国(肯德基中国母公司)抛弃的东方既白。肯德基,闷声开了个茶饮店
FBIF也注意到,爷爷自在茶门店招牌上写着“肯德基旗下创新品牌”,这一定位或许也预示着,肯德基未来将在中国将涉足更多消费领域,推出自有品牌。给成年人制造玩具,肯德基有多专业?
有人分析这就像尼尔·波兹曼《娱乐至死》里提到的成人幼稚化倾向,人们买东西不再只为实用和使用,有时候好玩就够了。潮玩联名,肯德基的超强buff
之所以肯德基能凭借潮玩迅速出圈,除了价格实惠、实现了品牌价值融合、自身拥有强大的营销实力之外,还在于它给孩子们营造了一个奇趣世界的同时,也允许成年人安放自己的情怀。可达鸭火出天际,肯德基高枕无忧了吗
值得一提的是,肯德基已不是首次借助套餐中联名的玩具出圈。今年年初,肯德基与泡泡玛特Dimmo的联名,也曾引来高价倒卖和请人代吃的乱象,甚至还遭到消协官方的点名。可达鸭火了,品牌纷纷盯上联名生意
肯德基,没有哪一刻比现在更需要“可达鸭们”。联名始终是品牌寻找新增量的有力武器,但如何让武器发挥最大的能量,“刀刃”使在对的地方,都是联名生意中要思考的命题。全网被一只鸭子拿捏,争着抢着过儿童节
中年男粉们在做王心凌男孩,女生在跟着刘畊宏跳毽子操,小孩在唱陈奕迅的《孤勇者》。而年轻人们,正忙着找一只鸭子陪过儿童节。肯德基是如何在一夜之间,让全国「一鸭难求」的
“一门‘童趣’的生意,已经变味。”在儿童节越来越成人化、并逐步成为商家又一大营销节的当下,很少人注意到,儿童餐本身的意义也在变,变得不可爱了。逆势扩张后,海底捞与肯德基的两种结果
客观来看肯德基与泡泡玛特的这次联名取得了一定成功,但稀有隐藏款盲盒导致的乱象使得此次营销活动得到了负面的口碑评价,热门IP可以帮助品牌实现更大化收益,但IP创造价值之余,也会对品牌产生联动影响,合理利...