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羽绒服品牌「过冬」：4个残酷事实，3个求生法则
但羽绒服的竞争远不止于羽绒服品牌，优衣库、无印良品、Lululemon、Zara等品牌都有羽绒服品类，全季节的运营下，普通服装品牌往往具备更强的品牌力以占领用户心智。2023年，要月薪几万才能羽绒服自由？
错综复杂的羽绒服市场，一边是贵的买不起，一边是依旧保持平价，两者之间的争议性让消费者直呼：这羽绒服到底贵不贵？340亿灰飞烟灭！「羽绒服一哥」崩了
当下年轻人的选择，正释放了这一信号，对于企业而言，这也是一个危险的信号。所以，我们建议应该顺应市场诉求，先消费者一步满足不同层次的消费需求，这才是最终的长久的增长之计。冲锋衣、军大衣双面夹击，羽绒服危险了？
不可否认，冲锋衣热销的确抢占了羽绒服的一部分市场份额，但是两者是两条完全不同的品类赛道，有一定的重叠度，但也有明显不同。凭「色彩」俘获新一代年轻群体，鸭宝宝还差什么？
从某种层面来说，鸭宝宝的出现，也确实让年轻消费者们在黑白灰等常见颜色之外，提供了更多的颜色选择和时尚穿搭的可能性，为行业注入了创新力，只是仅以“色彩”为差异化切入羽绒服赛道，能否形成消费者对品牌的记忆...波司登的「ESG病」
总而言之，在绿色潮流席卷全球时，波司登确实通过ESG建立了一定的环保优势，但想要进一步提升出海品牌力、拓展企业的长线想象力，波司登或许还是更需要在产品和创新上“下功夫”。国产羽绒服卖到 7000
SKYPEOPLE 的整体定价还没有拉开梯度，需要在价格或者在特别的品牌故事上下功夫，吸引消费者下定决心，一掷千金来买一件羽绒服。
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