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美团「困战」本地生活
今年1月初，时任美团到店事业群总裁的张川，在给员工发出的新年寄语中，将美团与抖音等对手的竞争，形容成一场“战争”，并且不是短期的战争，而是一场残酷并且煎熬的堑壕站。即便到现在，这场战事也还未到中场。一顿饭仅6.9元，美团「拼好饭」摸着拼多多过河
除了拼好饭，过去一年，无论是“神抢手”直播间、神会员，还是特价团购，低价不断拓展至美团的到店、到家业务场景中。整体来看，美团正在加速推进低价市场，加深护城河。「沙盘推演」美团出海
在北美，仅有少数地区，有通过分散本就不密集的城市布局攫取流量溢价并抬升业务量的潜力。因此骑手成本时间价值与用户差距不会很明显，以美团目前针对内陆和香港的商业模式，比较难成形。美团动作频频，到底是攻是守？
回顾美团过去五年甚至更长的无限战争业务线，很多业务都无疾而终，而失败的尝试往往源自于脱离了中小商家的核心供给圈。最典型的就是打车业务，独立于中小商家，美团的地推能力都显得没那么神乎其神，依靠简单的补贴...从打仗到算帐：抖音本地生活对垒美团这三年
高潮与低潮交替，商业社会有自己的运行周期。当我们离开温州时，一些老板正兴致勃勃地研究小红书和微信视频号。因为他们听说，这两家平台也有意加入本地生活的战局，小红书的BD3月还在温州开了第一次宣讲会，吸引...关于美团的叙事，又回到了5年前
接力棒会到谁手上，会是海外吗？或许还要再等等，对于海外业务的扩张，王兴的表述是“还处于研究早期阶段，这对美团长期增长非常重要。但从财务角度来看，我们将谨慎并以投资回报为导向。”
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