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成都才是真正的奶茶之都
在新茶饮领域，成都不仅跑出了本地上市企业，还吸引到其他头部品牌来这里建设总部。一个很重要的原因在于，成都能够助力这些品牌实现更长远的发展目标——出海。外卖大战下的奶茶商家
未来能够活下来的，不会是沉迷短期流量狂欢的投机者，而是那些能持续为消费者提供稳定价值、为加盟商保留利润空间，并具备清晰战略与调整能力的长期主义者。又一品牌闭店，今年茶饮生意有多难？
流量泡沫终会消散，不能沉淀出品牌价值，不能进入消费日常的品牌，都将会昙花一现，供应链效率、产品创新力、精细化运营才是穿越周期的基石。外卖大战秋季攻势：一场失去的胜利
当补贴导致价格扭曲，“秋天的第一杯奶茶”不再是一次普通的营销活动，反而成了内卷时代的不堪隐喻。这是现实版“长安的荔枝”，无人知晓或者也不被重视，为了“秋天的第一杯奶茶”，人们失去了什么，又失去了多少。...喜茶爆单，抹茶“杀疯”，中国抹茶会是下一个Labubu吗？
径山的古法茶碾，铜仁的现代精制车间，孝感的产业园区……中国抹茶产量增长的背后，仍需要更多的产品去定义“中国抹茶”。奶茶店开遍全国，面包店活不过三年
当一个行业里，任何玩家都只能喋血狂奔，任何公司都无法安全地赚到钱，相对领先者也可能在下一个瞬间原地爆炸，那整个行业的上下游，包括消费者，同样是无法得到安全感的。深圳奶茶店里，被0元购干翻的暑假工已跑路
而在这条商战链条上，茶饮店员和外卖员几乎都处于最底端，他们的收入、话语权最低，都被时间和效率高度挤压，却不得不在平台的无序混战中相互伤害。门店数缩水超九成！又一茶饮品牌大规模关店
被誉为“厦门奶茶之光”的Seven bus，巅峰时期门店曾达到400家，如今仅剩不到20家。Seven bus的式微，也提醒整个新茶饮行业，如今想要在市场上站稳脚跟，必须要从“野蛮生长”转向“精耕细作...
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