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H&M要打一场翻身仗
不过，H&M在中国已过了“高光时期”。随着快时尚品牌在中国市场逐渐遇冷，消费者已不再为其轻易买单。在“H&M们”加大在华投入力度，留住消费者的同时，诸如UR这些本土快时尚品牌亦在崛起，品牌存量博弈态势...H&M、Zara们还能涨价多久
品质、时尚和价格的“完美三角”开始逐渐失衡。在国内，快时尚涨价（或保持原价）的最大阻碍来自越来越多质量尚可、价格更低的国产“平替”开始涌现。你捐给H&M的回收衣物，成了非洲海滩的「垃圾山」
H&M一边回收旧衣服，一边又鼓励消费者购买新衣，本质问题依然没有被解决，甚至还会加剧过度消费的风气。美特斯邦威消失，只怪被年轻人抛弃？
市场从不相信眼泪，只有优胜劣汰，最终由消费者来检验一切，目前不只有美特斯邦威一家企业需要积极思考和探索，老一代服饰品牌都要与时俱进。H&M盯上中国中产的钱包
“H&M明白大众品牌在中国已经很难再继续进行扩张了，相反把更多的精力放在旗下COS、 ARKET、& Other Stories等一些中端品牌，瞄准消费能力更强的中产阶级反而会更有发展”。西方快时尚品牌退场中国：「灵魂流水线」上的能力迁移
传统快时尚品牌节节败退，高端产品线以及生活方式品牌或已成为H&M与Index在华市场的布局重心。不过，在中国市场因掉队而被迫出局的轻龄快时尚品牌，在全球范围内并未停止征程。H&M得罪了这届年轻人
曾经靠着超过国内品牌的时尚度和上新速度，欧美快时尚服装品牌在中国市场赚得盆满钵满，但如今，它们的好日子早已一去不复返。H&M关闭在我国开的首家店，也是一个毫无意外的结局。
H&M，打折也没人买了？
在残酷的市场，“优胜劣汰，适者生存”是永远的原则，面对不走心的企业，市场从不做“心软的神”。SheIn估值千亿、H&M大量关店，快时尚站在十字路口
再关224家门店，谁在抛弃H&M？在H&M集团的最新财报中，疫情的后遗症和地缘政治冲突的影响，随处可见。
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