为什么说星巴克的“第三空间”失灵了
但你不得不承认的是,星巴克正在愈发“麦当劳化”。无论是在美国铺开得来速(Drive-Thru)窗口,还是国内全线接入阿里铺开外卖。似乎都在告诉你“拿上你的咖啡,然后下一位。”“双尾海妖”星巴克的2018年
过去已经有无数企业证明,忽视中国市场接地气的打法最终会遭受本土企业的颠覆。星巴克主动去适应外卖市场、到家市场,甚至还展开数字化改造,本土化能力的确有所展现。奈雪の茶与喜茶公开互怼,宣战恐怕还太早!
就新茶饮行业而言,这场“口水战”所带来的热度注定虚于飘渺,真正需要落地的核心是产品的竞争力,以及如何抓住消费者的心。毕竟,资本从来不是餐饮的核心,消费者永远只愿意为好的产品买单。未来之秩·2018 NBI Awards年度影响力评选暨颁奖盛典 ——资本寒冬,如何构建影响未来的能力
“2018 NBI Awards年度影响力评选颁奖盛典”将于2018年12月18日在北京丽都皇冠假日酒店隆重举行开店2000家的梦还没成真,瑞幸又被传融资了
目前来看,瑞幸咖啡的1400家店相比星巴克的店数还有不小差距,距离计划的年内开店2000家也还有不小的落差,尤其在后者已经和阿里合作开放外卖之后,2019年,瑞幸咖啡是否还能保持“瑞幸速度”?谁将打赢咖啡无限战争?
可以肯定的是,咖啡在中国至少还需要一代人的市场教育,且咖啡市场是否真的有增长空间,还需要看咖啡豆的进出口产量。所以不论是星巴克、COSTA还是瑞幸,都需要将视野打开,快速扩张的同时又不能失去“灵魂”,...Costa兵临城下,星巴克与雀巢被追杀?中国咖啡谁能笑到最后
51亿美金可口可乐收购Costa、71.5亿美金雀巢入股星巴克,51+71.5=122.5亿美金!这是巨头们的赌注,到头来,咖啡市场依然是巨头对决。关店150家、重组大裁员,面对瑞幸挑战,星巴克霸主地位不保?
曾经,有人把星巴克概括为“一家有病毒般繁殖能力和宗教般信仰的公司,一家有灵魂的公司。”可是最近,这家有灵魂的公司有些失魂落魄。星巴克到底怎么了?销售停滞的星巴克急了:将宣布重大重组和裁员方案
星巴克还在尝试新的交付方式。本月早些时候,该公司宣布其在迈阿密地区的100多家门店与 UberEats开展合作,提供全新的配送服务。星巴克上线饿了么,背后是一场互联网咖啡的战争
互联网咖啡要想真正同星巴克一决高低,最终还是得做好咖啡本身才行,营销终究只是辅助手段。就像瑞幸咖啡,这个年轻的品牌如果一直陷在“流量池”中的话,要想从星巴克的碗里抢饭吃饭也没那么简单。可口可乐347亿豪购Costa,靠什么单挑雀巢和星巴克
除了外资巨头不断在咖啡行业增加砝码,网红咖啡品牌瑞幸咖啡以10亿美元的估值杀入咖啡市场,并明火执仗地挑战星巴克。加上此番可口可乐的大手笔收购,令国内咖啡市场的竞争格局更加扑朔迷离。可口可乐也下场了,咖啡巨头们开始近身肉搏战
是什么能让全球饮料巨头的可口可乐,以及拥有Bally和Belstaff等世界顶级奢侈品品牌的JAB转移战略投资方向,加码布局全球咖啡市场呢?星巴克零售咖啡业务“姓”雀巢了,那星巴克的灵魂呢?
已“并购”为著称的雀巢,在咖啡上也保持买买买的一贯作风。因此,雀巢在咖啡上的战略也可以被概括为一句话:什么受年轻人喜欢就收购什么。