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医美上游的生存逻辑变了
对于医美上游企业来说，当下最核心的课题，不仅是适应需求波动期的市场环境，更要在话语权弱化后，完成自身角色与战略定位的重新校准。中国多肽化妆品市场，站在「爆发前夜」
否在“多肽”这一广阔赛道上持续创新、有效沟通价值、并建立坚实的科技与品牌壁垒，将是国内外品牌赢得未来竞争的关键。LAN兰融资：欧莱雅投了一位杭州女生
“此次对「LAN兰」的投资，进一步彰显了中国市场在欧莱雅全球战略中的核心地位。”博万尚说，“我们始终坚信，投资中国就是投资未来。“谁能拿下户外美妆的「真」需求？
当消费者生活的运行方式改变，从“偶尔出门玩”转向“把户外嵌入周末与通勤”，美妆与个护的价值定义也随之改变：能抗、能修、能久、能省心。十强换血、双百亿在望：国货美妆加速全球抢位
唯有那些真正具备产品原创力、品牌叙事能力和跨市场运营效率的企业，才可能在这场长期战中，实现从“中国龙头”到“世界级玩家”的跃迁。医美行业的「下一问」，我们想从这里开始寻找答案——首届Λesnova医美创新者论坛
作为一次全新的开始，我们或许并不完 美，但正因如此，你将不仅是见证者，更是共建者！欢迎和我们一起构建规则、定义标准。珀莱雅奔赴港股：半年53亿背后哪些关键信息？
在中国美妆行业从“流量驱动”走向“价值驱动”的今天，珀莱雅用这份扎实的中报，再次证明了：关注长期价值，才是最 好的增长策略。复盘618｜美妆全网暴涨63%，赛道迎来理性拐点
平台机制的理性化、品牌竞争的头部化、消费者决策的冷静化，共同推动着大促生态走向成熟。当“立减”取代了复杂的算计，当“长效经营”的价值被重估，这场特殊的618革命，或许正预示着中国美妆电商迈入一个更可持...从童颜针到微针，聚乳酸持续搅动医美市场
一个显而易见的共识是，行业也在利用各类新材料的加入，优化组合现有产品的功能性，用于匹配市场需求，进而补齐短板，营造核心服务壁垒。PMD焕研乐局完成数千万A轮融资，赤子基金投资
PMD焕研乐局创始人苟晓亮深耕功效型护肤品十余年，曾在滇虹药业、贝泰妮等大型医疗护肤品企业任职。在东北美妆店，找到线下生意的「张力」
下沉市场以“三块钱的极致生意”维系社区信任，高端商场借PRADA香水与抖音直播破局，而旅游流量催生的“小样狂欢”却暴露了本地消费的深层撕裂。打工人的敏感肌，捧出一个「护肤茅台」
一边是“不能长期使用”，一边是“敏感肌必备”，医用敷料就这样了从术后修复走到了科学护肤的顶配。
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