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Zara们卖不动后，美妆香水究竟是「底裤」还是「底牌」？
根据亿邦动力的统计，2025年至今，至少有23个时装品牌或进入美妆行业，或开拓新的美妆个护品类。服饰品牌都押注的大店，能成阻止线下的溃败么？
今年以来，不只是H&M，Zara、UR、优衣库等品牌都在加快旗舰化战略，集中资源打造“少而大”的门店。Zara是如何逃脱价格战的？
过去二十年，Zara之所以能成功，无非三点：更快、更时尚，也更平价。如今这一公式依旧成立，只是Zara找到了新的参照物。ZARA的秀场直播，能走出高端带货之路吗？
可见，在直播带货领域，全世界人民喜闻乐见的形式有着不小的相似性。“高端路线”不是不好，但也许不够亲民，形式上也有些超前了，ZARA预计在8月-10月在欧洲推出直播带货，届时我们也将看到，这家知名品牌，...ZARA撤店是快时尚式微的缩影
总之，ZARA深知轻资产运营模式，需要强大的资源整合能力，以及对外部环境的高度敏感，但无论战略如何调整，产品始终是品牌竞争力的核心。H&M、Zara们还能涨价多久
品质、时尚和价格的“完美三角”开始逐渐失衡。在国内，快时尚涨价（或保持原价）的最大阻碍来自越来越多质量尚可、价格更低的国产“平替”开始涌现。加快赋能供应商数字化智能化升级，SHEIN持续构建品牌生态出海
SHEIN凭借创新的模式以及牢牢掌握技术、销售和品牌等优势，日渐成为了时尚产业趋势的引领者。运动赛道的风继续吹，宜家、Zara也来凑热闹
根据多家机构报告指出，中国户外运动的市场规有望继续扩大，这意味着，宜家，H&M、Zara等企业或许能尝到户外运动的红利。月薪两万，买不起优衣库
快时尚品牌本身做的是高频生意，对供应链的布局并不是问题。但此前他们更喜欢的设计风格是向奢侈品牌风格靠近。想要自己做原创设计，又让用户觉得“买得值”而“买得频繁”就是一个难题。美特斯邦威消失，只怪被年轻人抛弃？
市场从不相信眼泪，只有优胜劣汰，最终由消费者来检验一切，目前不只有美特斯邦威一家企业需要积极思考和探索，老一代服饰品牌都要与时俱进。Zara们中国大败退的真相
以前国产服装品牌学Zara们，学了这个不会那个，始终洞悉不到“快”的全貌，这里面似乎有太多信息不对称，但数字化彻底推平了这些护城河。
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