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猎豹移动傅盛：产业互联网时代需要什么样的机器人？
目前做机器人的困难是，大家没看见过现实生活中真正用起来的机器人，对于没有看见的东西人们质疑是正常的，但也正是因此才给了去定义它的机会。猎豹移动发布2019年Q财报：净利润4.9亿，智能服务机器人服务人次破1.3亿
猎豹移动2019年第三季度财报显示，实现总收入9.2亿，其中移动娱乐业务收入达5.32亿被低估的猎豹：从夹缝求生、侧翼突围到追求理想
当我们设身处地的站到猎豹所处的具体背景去了解猎豹，会发现猎豹其实是一家被大大低估，并且值得很多创业者学习借鉴的公司。绕开BAT，傅盛的“放之四海而皆准”的机器人逻辑是什么？
在傅盛看来，人工智能+机器人的道路值得全力尝试。做机器人能够更深刻地理解产业链，尽可能对技术链条的管理“化整为零”，这是做移动应用无法获取的经验。艾问傅盛：这一年是谁在想要“杀死”你？
傅盛很喜欢这种精神，所以他给公司命名为猎豹移动，行之轻盈、击之迅速、舍之果决，将猎豹的基因融于公司每一个战略中。猎豹移动Q2财报：国内收入占比超四成， AI机器人业务加速场景落地
根据iResearch的统计，猎豹清理大师位列国内手机清理应用程序第一名。目前，猎豹清理大师国内日活用户（DAU）在今年六月份已达到3000万。中国最天才的产品经理，曾一手缔造奇虎，是如何走到舞台中央的?
傅盛有点急了，眼看着自己已经不再年轻，眼看着舞台的中心离自己越来越远，曾经的天才之名以及金山的救世主，创业十年面对的却是猎豹折去三分之二的股价。深度布局人工智能领域，猎豹移动发布“极致易用”的小豹翻译棒
猎豹移动董事长兼CEO傅盛表示，AI不是高高在上的黑科技，而是通过场景落地，解决用户的在特定场景中的需求的真正有用的技术。傅盛、何小鹏、李想聊创业：焦虑不可怕，平庸才可怕
在傅盛看来，始终追求卓越的固执是创业者不应放弃的品质，与此同时，在迅速变化的时代，需要保持开放的心态。至于学习，它不只是知识的简单输入，需要反复推演，这是一个自我否定和自我博弈的过程。4年狂揽130亿，他输给对手，却赢下了整个行业
8年抗战中，他一步步蜕变，并在海外市场大放异彩，一举取得用户规模超过10个亿，市值超过130亿的不俗业绩，他就是移动猎豹的CEO傅盛。傅盛：绝境之下的进化
显然，AI就是猎豹的下一个「工具时代」。在澳门年会现场，傅盛跟同事们提到了最近刷屏的两篇文章：《最大的悲剧是赢了所有对手，却输给了这个时代》；一篇是张泉灵写的，《时代抛弃你的时候，连声再见都不会说》。...猎豹傅盛畅聊CES趋势 ， "剧透"将发布机器人产品
AI相关的机器人方向，仍然是傅盛来CES关注的方向，也将是猎豹接下来出击的重点。他透露猎豹移动将在今年的3月21日发布和机器人相关的硬件产品。投资人傅盛和CEO傅盛：我现在追求的你可能都不太信
“我不认为创业和投资有什么本质区别。你要做一个好的CEO，你同样要理解行业，要看足够远。”傅盛说，本质上，他没有花什么时间在投资上。他投资还是基于对未来的理解。Live.me获今日头条5000万美元投资 张颖对话傅盛：如何率领2000多人的猎豹“进化”？
我觉得我和猎豹最大的成长就是理解了“进化”本身——你没有办法去避免一件事情的发生；或者你不可能只是把一件事情做好，所有的东西就会更好。有时候过去的经验实际上是未来一些发展的阻碍，所以我们学会了更快地重...喜马拉雅FM发布智能音箱“小雅”，联手猎豹移动布局人工智能
2017年，被业内誉为是人工智能应用元年。眼下已是6月，各路群雄将来到胜负初见分晓的关键节点。在这番智能音箱的中场赛事里，谁能够实现自我进化的野望，可拭目以待。傅盛谈认知升级，互联网最大核心是全人类的头脑风暴
我一直在思考，人和人最大的差别是什么？今天正好高考，前两天中央人民广播电台录了我和王小川关于高考的节目，因为我们俩正好是高考的两个极端，小川是没参加高考上清华，我参加高考上得是中国煤炭经济学院。其实，...
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