低价
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「低价」大战的「四个关键问题」
从早年“价格拼杀”到消费升级、再到如今重回“低价”竞争,从线上热潮到回归线下,“钟摆理论”在商业世界总是适用。它的每一次摆动都会创造新的机会和赢家,但残忍之处也在于,没有谁能一直赢,所有人都必须适应奔...一路狂飙,瑞幸还剩多少好日子?
总体而言,海豚君认为,利润端后续进一步优化的空间有限。一个餐饮行业的公司,稳态下做到税前近20%的经营利润率水平,已经很不错了。如果还想要提升的话,就得靠产品品质/品牌升级带来的价格升级,但那就是另外...低价不是京东的终极答案
卷低价是行业进入存量时代难以避免的客观现象,但内卷终有极限,结局不可能是大家在底价线上面面相觑,总会有平台突破存量困境,寻找新的战场。「猫狗拼」新掌门,困在双11低价里
作为史上第一届几乎所有平台齐上阵的双11,这不是「猫狗拼」三家的胜负舞台,而是裹挟着抖音、快手、小红书、视频号等等的一次全面战事。美ONE底价协议曝光,「二选一」重现江湖?
中国电商行业发展已经超过二十年,增长几近停滞,加上经济整体复苏缓慢,消费意愿也相对偏弱,电商平台面临着巨大的发展阻力。站在电商行业的存量竞争时代,电商平台应该进一步思考差异化的策略,提升精细化运营的能...「争吵」中开启的双十一:平台与主播对垒,头部主播间正面PK
以往电商被诟病“双十一玩法过于复杂”的问题,今年不再有,面对竞争电商们也必须回归初心。而“低价”一直是头部主播们的杀手锏,双十一期间主播在此基础上又在做精细化运营。霸王条款惹品牌争议,京东双11站在商家对立面?
今年以来,京东宣称低价和品质服务“两手抓”,一边加补贴,一边取消双11长期预售模式卖现货。但这考验的,恰恰是一个平台最基础的运营能力和服务能力,在这么一个节骨眼上,京东给商家“提了个醒”,商家给京东“...平台都在说「双11低价」,问问商家愿意吗?
当工厂、产业带源头走向各大电商平台,直接面向消费者推荐特色好物,借助新的数字化手段和物流效率实现产地直供,跳过了中间商层层加价,依靠薄利多销也能打开生意局面。「新」国货@2023:质疑、回归与转机
与其说消费者是对“产品价格”的敏感,不如说是对“产品价值”的敏感。我们不能将国货困于低价的陷阱里,对于高品质的国货产品,市场自然会自己说话。Costco成功学陷阱:低价只是幻影
可以看过,黄峥、雷军一直都试图复制这种极致运营逻辑。然而前者过犹不及,极致流量游戏已招致商家反弹;后者则有些力不从心,在低频消费特征下,深陷供应链漩涡。