开拓者李宁的转变:从幕后到台前
李宁自己的工作状态有很大变化,原来只是每年有4次董事会,然后不定期与张志勇开会,每个季度或者每半年,交流的都是方向性战略性的内容。但现在,他参与的会议非常具体,安排很满。李宁停盘原因:两大股东售25.23%股权给非凡中国
李宁公司在本周一停盘,外界普遍猜测与上周四起停盘的非凡公司有关联,李宁去年计划通过收购在沈阳拥有地产的非凡中国,进军房地产市场,不过被港交所指为反收购,故未获批准。李宁转型遭遇品牌内乱 电商低价迫使分销商关店
线下实体店与电子商务之间的矛盾近年来已经成为传统品牌转型的一大陷阱,尤其是对于正在谋求自救的李宁公司来说尤为关键。不知李宁重新出山后如何处理这一令人纠结的难题。天鹰资本迟景朝:从李宁之败看国内消费品牌转型
在这样的背景下,李宁公司渠道效率低、库存高也就不足为奇了。2011年李宁公司存货为11.33亿元,占总资产比例为15.5%,同比增长40.64%。平均存货周转天数为73天,较2010年增加21天,几乎...李宁电商低价促销惹不满 部分线下分销商被迫关店
“李宁官网渠道库存占大头,新款少,以目前这种力度促销,还不足以缓解全部库存压力。”业内人士认为,在电商渠道仅占其整体销售1%左右的情况下,要彻底改善局面,仍要加大对线下实体店的辅助。一位李宁分销商的自白:电商崛起引起终端阵痛
在互联网上近期有许多对李宁的评价,有的来自李宁的经销商,有的来自李宁公司的离职人员,有的来自业内人士等。这些评价也着实反映了李宁现在所遇到的问题和之前一些错误的方向。