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红杉分享：企业管理的两种模式
在结构化的环境中，自上而下法可以确保一致性，一切对标战略目标；而在更多变的环境中，自下而上法则在创新、灵活性和员工参与方面更有优势。欧莱雅中国正式换帅，第五届CEO的考题是什么？
回顾欧莱雅中国的历任领导人，从1997年上任的盖保罗算起，到如今新上任的Vincent Boinay和副手马晓宇，欧莱雅中国历经了五届领导人的更替。李斌的棉袄，加了一件又一件
面对再次过冬的蔚来，降本增效，是李斌找到的御寒新举措，包括但不限于裁员、扩建销售体系，以及对外开放换电网络和寻求独立造车生产资质等。马斯克掀起硅谷管理模式大战，「中国式」员工卷趴印度高管帮
作为科技圈的大咖，马斯克强悍、激进的工作风格已经在硅谷卷起风暴，这对Meta、亚马逊等其他科技巨头而言，或将产生一定影响。
「在阳光灿烂的时候修屋顶」，组织能力建设有多重要？
管理者团队对组织与人才的认知、非人能力的提升，最终体现公司在组织能力建设上的整体水平，决定公司的长远发展。
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