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大卖场转型：电商化救命，会员店换轨
20年前零售业讲究的是地点、地点、地点（即实体零售高度讲究门店选址）；10年前零售业讲究的是差异化，差异化，差异化（即零售企业对顾客的价值分层）；10后年的今天零售业讲究的是创新，创新，创新（即零售企...曾与沃尔玛掰手腕，人人乐没落了
作为曾经的华南超市巨头之一，人人乐有其过人之处，但经历同行竞争、卖场式微、管理混乱、供应商撤出等一系列重创后，早已不复当年，至于曲江文投是否能盘活人人乐，还有待时间验证。家乐福中国，像极了半年前的每日优鲜
市场要求家乐福中国需要更加务实，并在关键问题上做出积极应对，否则，已经在悬崖边的家乐福中国，就是下一个每日优鲜。
大卖场下滑的锅，不该社区团购背
大卖场业态下行也不是一个近两年才存在的问题，大卖场目前所呈现出的数据下滑，更多应该被视作整个业态持续进行中的结构性调整，和长期存在的行业挑战。大卖场的出路，不是仓储店也不是会员制
大卖场做仓储店的这波尝试能够成功，无关乎是否是仓储店，也无关乎是否是付费会员制，关键还是在于，能提供给消费者什么非来不可的价值。采访五类零售商家：今年业绩有好有坏，原因都是社区团购
总体来说，越是和社区团购品类重合，又不能对到社区团购自提点功能的业态，受到影响越大。而那些和社区团购品类不太重合，又能对接为社区团购自提点的社区小业态，个体业态，然而还从中有所受益。洗衣液第一股蓝月亮的成长空间有多大？
目前蓝月亮市场占有率领先，但与后来者差距较小，并不具备绝对优势，而且洗衣液产品技术门槛低，蓝月亮单品单一，不能保持持续优势，竞争者有机会以低价策略抢夺蓝月亮现有市场。能否稳住现有市场份额，关键在于蓝月...大卖场业态 未来几年90%会被网上超市干掉！
天猫超市计划三年做到千亿，京东超市计较二年到千亿，未来几年网上超市对实体超市的影响会很大。网上超市（非生鲜品类）的物流仓配成本，以前的几十元/单，现在的20元/单，甚至开始逼近15元/单，天猫超市乐观...
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