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均价3千，迪桑特把目光瞄向了体制内
当一个品牌既想被视为“雪场的技术代表”，又想成为“体制内的隐形制服”，它所面对的便是价值叙事的摇摆。专业性过强，可能会让通勤用户觉得不实用；通勤化过度，又会削弱专业用户对它的认同。90亿，中产新贵迪桑特被卖了
之所以加速收购迪桑特，与中国市场密不可分。伊藤忠认为，通过私有化迪桑特，可以更加灵活地调配集团资源，加强对中国市场的投入，进一步提升品牌竞争力和市场占有率。中产穿的迪桑特，在日韩竟是大路货？
由此可见，在品牌运营过程中，安踏的收购、营销、提价、升级策略，如今也遇上了难题；毕竟，靠营销快速走红的品牌，也容易让消费者审美疲劳。
壹览商业
王露
智商税研究中心
