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火锅下沉，吃出个上市公司
业内人士指出，由于当下的消费者的需求日益丰富，且火锅品类产品较为趋同，因此品牌需要不断在研发方面投入，推陈出新，打造迎合消费者口味的新产品来满足日益“挑剔”的消费者。“三近”锅圈：为家门口小店注入浓浓社区情
社区与街道是最小的社会毛细血管，社区店的模式能够将锅圈打造成为“距离近”、“嘴巴近”、“心也近”的“五分钟到、五分钟吃”居家生活邻里中心，也更近、更快的为消费者提供优质产品。锅圈食品（上海）股份有限公司董事长杨明超参与杭州第19届亚运会火炬传递
锅圈食品（上海）股份有限公司董事长杨明超作为本届亚运会火炬手，参与此次火炬传递，传递锅圈精神，助力亚运赛事。多元提升企业价值，锅圈迈向立体化ESG时代
作为一种现代企业管理和投资评价体系，ESG通过评估企业对环境、社会、公司治理等各方面的表现，更全面的体现企业价值。茅台投资的火锅超市要IPO，估值超100亿
极速扩张的背后，火锅食材赛道的入局门槛并不高，面对赛道上林立的竞争对手，锅圈能否突围而出？火锅行业热度消退后，锅圈又会讲出什么故事？锅圈冲刺港交所：全国门店近万，2022年盈利2.4亿
锅圈的产品从火锅食材开始起步，目前已经覆盖火锅、烧烤、卤味、一人食、快手菜、饮品、西餐等多个品类，全国门店数量已接近万家。《践行ESG理念推动企业高质量发展》
从2017年成立至今，锅圈坚持品牌发展的长期主义，致力于成为利国利民的社会企业、民生品牌，并积极投身社会公益，践行社会责任。
再揽大奖！毕马威「2022年度ESG协作奖」花落锅圈
作为餐饮新零售行业的知名企业，锅圈一直致力于成为造福大众的社会品牌。多年来，锅圈坚守初心，积极倡导和弘扬中华民族传统家文化。发力快手菜，锅圈要做在家吃饭全场景覆盖
从火锅、烧烤，到一人食再到如今的生鲜、快手菜，锅圈逐渐成为除“买菜在家自己做”和“外卖”之外的第三种居家餐饮解决方案的代名词。锅圈：在家吃饭场景，有望诞生千亿规模新品牌
在连锁化的大趋势下，餐饮已经不是简单堂食的竞争了，而是背后从产地、食材加工，到运输、标准化等全产业链的竞争，甚至品牌文化、装修设计、培训等等，都会起到关键性的作用。
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