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热辣滚烫之后，瑞幸还有哪些隐忧？
然而，品牌间的竞争，靠的不是一两个指标上的优势。尤其是在资本市场的助推之下，以低价快速占领市场后又一地鸡毛的例子并不少见。CNN分析中国咖啡市场头部竞争，瑞幸取得实质性先机
根据世界咖啡门户网站12月的一份报告显示，过去12个月，中国品牌连锁咖啡店的数量增长了58%，达到49691家。打败星巴克，瑞幸靠的不是咖啡
价格战没有侵蚀瑞幸的利润，反而成为一大营销杠杆，帮助瑞幸获得了大超预期的营收和利润。阻止瑞幸增长的最大障碍，是它自己的开店速度。加盟商接连闭店，库迪离「万店KPI」又远了？
当库迪还站在价格和销量的天平前反复踌躇之际，瑞幸已经通过万家门店、数个亿级单品，探索出高品质咖啡的发展路径。「瑞幸每天爆单1800杯的9.9咖啡，都是我拿命换的」
这样的瑞幸不需要咖啡文化，因此当怀揣着满心期待的兼职打工人进入瑞幸后，最终几乎都变成了一场《瑞幸历险记》。生鲜水果卖爆，瑞幸竟成咖啡赛道黑马
在生鲜这个品类上，直播电商的爆发性更强，而生鲜周转周期短，直播电商渠道损耗更少，比传统电商和线下渠道更占据优势。瑞幸迎来万店规模，中国「星巴克」来了？
当下的中国咖啡市场，尚未形成深厚的品牌文化。咖啡市场兜兜转转，最终的命题依然要回到：沉淀出代表中国咖啡文化的品牌，诞生中国的“星巴克”。1元每杯「流血」刷量，库迪的血条还够吗？
有库迪加盟商在抖音上叫苦，已经是旺季了，每日的出杯量还只有200杯左右，完全摸不到盈利线，回本更是遥遥无期。陆正耀PK瑞幸，加盟商们，风险提示如下！
5个月开店过千家，3年开店过万，陆正耀在打法上全面复制瑞幸，但要比瑞幸开店更疯狂，能帮他冲锋陷阵的，还是加盟商。
周佳丽
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