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抵制超长预售，这届年轻人拒绝「花钱受气」
供应链需要有沉淀的过程，再加上逐渐合规后，整个服装链条才能进入良性循环。而到那时候，超长预售也自然不会出现。疫情下服装批发市场：我们实在付不起四五十万的租金了
据了解，这些租户“家家户户压货基本都有十几万”。“今年我们几乎就生存不下去了，本来生意就差，加上疫情，款式再好、人再能干，没办法销售出去。”她无奈道。冰火新消费：谁已退场？谁还在砸钱?
在优胜劣汰、回归冷静之后，未来从新消费赛道走出来的项目，将会以更强大的实力去满足中国人的消费需求。火爆的Lululemon，与创始人的梦想渐行渐远
Lululemon的崛起，对于国内新消费品牌来说，是一本优秀的发展教科书。不过令人遗憾的是，如今爆火的Lululemon却离创始人的预想越来越远。快时尚到了最危险的时候
从H&M、ZARA，到美特斯邦威、艾格、vera moda、百家好、拉夏贝尔，不管是欧美系、韩系、日系，还是本土品牌，各种风格各种价位的快时尚品牌，为什么越来越难讨得消费者的欢心？SHEIN控股主体已改为新加坡，创始人或已成新加坡永久居民
随着外部环境的变化，「SHEIN」一度重回水面之下。此番运作之后，「SHEIN」的资本之路或将走到一个新窗口期。卖不掉的“爆款”，追不上的潮流，服饰业的出路在哪里？
互联网流量红利不再，部分流量打法的商家开始无所适从，这一定程度上浇灭了服饰行业部分细分赛道和品牌的虚假繁荣。快时尚衰亡，慢时尚遇阻
2013年之后，传统服装批发市场举步维艰，近年来快时尚品牌也抵挡不住衰退的洪流，谁是幕后推手？逆势狂奔的设计师品牌龙头江南布衣，会不会是下一个被革命的对象？告别「爆款逻辑」，服饰品牌要拼内功
做品牌的道路，没有捷径。在直播泛滥时代，一些品牌过度迷恋「打造爆款」，在服装领域用廉价缩水款割起了韭菜，用低价品换市场，显然无法建立品牌，建立护城河。
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