“一家独大”后的腾讯音乐,下一个目标是什么?
拿下三大唱片公司的独家版权,与阿里音乐互换曲库,腾讯音乐一度被外界说成是“一家独大”,但很少有人真正了解,腾讯音乐是如何成为“一家独大”的。消费金融市场野蛮生长,得风控者得“天下”?
近年来因风控不力引发的各类问题陆续曝出,这给业界敲响风控警钟的同时,也指明了下一阶段消费金融的努力方向——严格把关、控制风险将是消费金融江湖突破瓶颈的一个方法。董明珠“造车”一波三折,为何要“抄底”夏利?
入股一汽夏利让董明珠的造车大计向前迈进一大步。与此同时,董明珠也对外表示过,收购珠海银隆股份是因为看中这家公司先进的钛酸锂电池技术。不过从实际情况看,珠海银隆在整车制造经验上非常薄弱,汽车生产线也不够...玩转消费金融,银行也许更有底气
据估算,在消费金融发展非常成熟的美国,消费贡献了70%多的GDP,而中国消费市场只占GDP的30%。这也说明,消费金融尽管在中国发展迅速,但仍然还是刚起步阶段,未来将具有更广阔的市场空间。日本零售业领先的关键:贩卖生活方式
商品极大丰富和零售渠道多元化的时代,消费者需要的不仅仅是商品,而是一套能够彰显价值主张的生活解决方案。实体店未来的出路是从单一的商品销售向贩卖生活方式转型。既复古又超前的互联网电台究竟能带来怎样的声音经济?
如果略带武断地将“直播”归结为一场声色生意的话,那么,我们似乎可以认为语音直播实际上和斗鱼等直播平台在本质上没有区别。不仅仅是错过了电商,一文读懂宜家的“噩梦”与失去的荣耀
宜家已经屡次出现失误了,而文章将对此提出三个尖锐的问题:1、宜家的失误,仅仅是错过了电商?2、共享经济时代,传统零售失去的荣耀;3、个性化会是宜家们的最后稻草吗?京东收购1号店一年无起色,用时间换空间的路径走不通?
今年年初,股神沃伦•巴菲特和巴西并购私募基金3G Capital掌控的卡夫亨氏,就试图以1430收购联合利华。京东比巴菲特幸运的是,至少收购成功了,算是迈出了第一步。无人货架开始“圈地”,争夺白领消费的战场已转向办公室
无人货架们都卯足了劲儿“跑马圈地”,资本也竞相进入“掐尖”,大家都在赌一个机会——投出下一个“美团”。华为任正非:对标日本制造企业,量化和简化管理,培育工匠文化
华为在将来发明日之星、发奖牌,可以搞一个仪式,要强调仪式感。升级是要自己能胜任,不能胜任升级这个奖励是有问题的。在内部也要营造出工匠的文化氛围,在考核、激励等方面,牵引员工自觉追求高质量,形成工匠的文...严选酒店空间置入“货架”,IP能为酒店业创造未来吗?
宣扬“好的生活没那么贵”的网易严选,与主打中高端消费群体、房价动辄逼近5星酒店的亚朵生活,两者似乎存在着某种程度上的错位。但共同的是,两者都在各自已成红海的领域中,试图重新解构行业,搜寻着拓展增量市场...泡沫之后的VR市场并未一夜崩盘,大厂都动了“插足”的念头
虽然VR在过去的几年中未能颠覆任何一个领域,但开发者在构思项目时,脑中或许已经多出了一个新的选项。切断微博登陆,账号体系成头条突破边界的一道坎
微博和头条本质上都是信息流产品,但两大平台有一个非常大的差异,那就是微博有社交关系。在微博为用户提供的个性化信息流之外,还有用户通过Follow关系形成的兴趣流,而后者对提高用户粘性起到了关键的促进作...让一辆无人值守电动车自主“买电”?这可能就是能源区块链在中国落地的机会
在增量配网、微电网、电动车充电网等国家电网以外的“增量市场”日益扩大的情况下,创业者有从改革的夹缝中“攫食”的机会吗?刘强东巨资投入陕西物流,无人机距离落地还有多远?
在国内市场,无人机物流领域竞争其实就是京东和顺丰两家公司的竞赛。不过总体来看,这两家国内物流的领先者仍处在试飞阶段。