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中国电商GMV迷局：谁是真正的行业前三？
电商平台若继续追逐粗放的GMV，可能陷入“低质增长”陷阱；而以消费者为中心，聚焦用户体验和供应链效率，让电商回归零售的本质，才能实现长期健康增长。持续推动行业绿色发展，SHEIN再获TÜV莱茵废弃物零填埋认证
SHEIN在业务发展过程中一直持续和积极地探索回收再利用、可持续材料与循环经济的发展。双十一，一个狂欢消费时代结束了
往后看，电商行业的逻辑正在发生深刻变化，双十一不再是一次性爆发交易的窗口，而是平台提升服务能力、展示优质形象的时机。比起拼价格战，拼体验是更更为重要的一场长期战役。Diss貂皮大衣的年轻人，冲进直播间「捡漏」
毕竟，服装行业的竞争依然激烈，尤其像貂皮大衣这种价钱不菲的单品来说，在电商行业破圈仍需很长一段时间。「百亿减免」成标配，电商「流量税」沉疴可除吗？
开店费、工具费、技术服务费对商家来说，属固定成本且占比不高，让商家生存困难的，还是流量费——这是中小商家和张大奕都被迫关店的难题。姚劲波买下红布林，玩起二奢电商
红布林成立于2017年，以二手奢侈品包袋交易起家，后转型升级为存换时尚生活方式电商平台，主打C2B2C的寄卖模式，覆盖全品类时尚商品。三只羊翻车了，俞敏洪很精明
这也是直播电商的两条路线：IP带货，向品牌商家赚坑位费和广告费，董宇辉的与辉同行是这种，卖的都是第三方产品，没有深入供应链。
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