批发零售
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瑞幸迎来万店规模,中国「星巴克」来了?
当下的中国咖啡市场,尚未形成深厚的品牌文化。咖啡市场兜兜转转,最终的命题依然要回到:沉淀出代表中国咖啡文化的品牌,诞生中国的“星巴克”。鲜花「仪式感」解锁万亿生意:即时零售提供确定性增长
即时零售为鲜花行业提供了全新增长路径,时间的价值被最大化,引领鲜花行业走向确定性增长的未来,在助力商家实现高质量、健康、长效增长的同时,以快速配送的节奏,让消费者在最需要的时候感受到鲜花的美丽与治愈。...市值蒸发超600亿!业绩下滑,存货攀升,酒鬼酒「泡沫」破了?
酒鬼酒不惜加大广告的投入力度,根据财报显示,2022年酒鬼酒的销售费用高达10.24亿,而其营业的总成本也才26.42亿,销售费用占比达38.8%。价格贵、行业卷,水果刺客再度来袭
水果价格上涨可能会对线下超市带来一系列挑战,包括销售、利润、消费者行为、竞争压力、库存管理以及品牌形象等方面。然而,这也为线下生鲜超市提供了机会去调整和优化策略,以适应市场变化。抢食便利店:早晚餐「卷入」售卖机
连单独投资矿泉水无人售卖机的利润都难以维系,更不用说预制菜。因此,仅仅依靠预制菜售卖机的业务,想要实现自负盈亏,并非易事。投资界24h | 红杉资本宣布彻底分拆;茅台跨界卖咖啡,一杯最高超40元;北京迎来千亿母基金群
继冰淇淋后,贵州茅台再度跨界,卖起咖啡,和星巴克们“抢生意”。盒马永辉互偷师,新零售下沉之争进入「漫长的季节」
手握着广阔的线上空间和无尽的下沉市场,谁能成为中国消费者最喜爱的零售巨头还尚未可知,唯一可以确定的是,未来都将回归商业和零售的本质。网红零食连锁店,快「割」不动了?
当下的零食行业早已进入2.0时代,品牌方的资本实力、品牌能力和运营能力,都能决定加盟店的生死,创业者在考虑是否要加盟时,就要观察得更细致,找到能为自己赋能的品牌方,才有机会在加速内卷的赛道中存活下来。...大卖场转型:电商化救命,会员店换轨
20年前零售业讲究的是地点、地点、地点(即实体零售高度讲究门店选址);10年前零售业讲究的是差异化,差异化,差异化(即零售企业对顾客的价值分层);10后年的今天零售业讲究的是创新,创新,创新(即零售企...中国啤酒,终于有了新故事
在啤酒这个典型的金字塔形市场中,中部的中高端市场,兼顾规模与盈利,最是诱人,竞争也最为激烈。传统啤酒巨头们期待在这个市场稳住基本盘,啤酒新势力们则想在这里寻求突破。谁能成为中国版啤酒之王?
如果“大鱼吃大鱼”的市场趋势不变,经过一段时间的此消彼长,持续多年的“五强争霸”格局,将演变为“一超多强”:华润啤酒把青岛啤酒和百威英博甩开,燕京啤酒追上来,形成1+3的主流啤酒阵营。一个路口开5家店,零食集合店生意还能火多久?
该来的迟早会来,只是来得比预期更快,接下来这个路口还会有第二家店、第三家店……倒闭。你认为,狂飙之后的零食集合店市场,会留下一地鸡毛吗
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