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波司登只能「看天」吃饭
波斯登的未来在于突破自身，打破长久以来在消费者端存在的固化认知；短期来看，沉浸于羽绒服市场的波司登可以通过打开海外市场的方式实现营收规模瓶颈的突破。年轻人们，又不爱安踏和李宁了？
在运动品牌的市场上，只有领跑者才有打盹的机会。而想要更进一步成为国货之光，真正地走向国际。安踏和李宁，或许还需要在产品力和研发方面，继续追赶下去。不高贵，做不了羽绒服
消费者愿意为“高贵”的羽绒服买单是因为自己有能力并且有这个消费意愿，而不是出于对品牌的某种盲目崇拜。大牌的底气从来不是来自于高昂的价格或是品牌形象，而是消费者对于品牌的认可。LV艺术总监去世后，Off-White联名鞋被炒到10万？
一双发售价为1499元的李宁韦德之道4全明星银白款，在得物APP上被炒到了最高至49999元。随即得物又被中国消费者协会点名通报批评。这些浙江小镇们: 个个都是百亿冬日经济的隐形赢家
海宁的皮革、平湖的羽绒服、桐庐的毛衫、诸暨的连裤袜……这些县城或小镇们在浙江的地理板块上形成了块状明显、色彩斑斓的“经济马赛克”。不仅仅温暖了我们的冬日，还是浙江区域经济的最主要的支撑。羽绒服大战：北面、波司登超越加拿大鹅，鸭鸭、雪中飞抢占直播间
就在前几天，加拿大鹅刚刚因虚假宣传、被罚款34万引发热议，标榜鹅绒的它被嘲讽为“加拿大鸭”。拉夏贝尔翻「红」，全靠破产
11月23日，拉夏贝尔发布公告称，公司已被多位债权人申请破产清算。在申请书中，债权人纷纷表示，拉夏贝尔“已不能清偿到期债务，并且资产不足以偿清全部债务或者明显缺乏清偿能力”。中国版Zara破产？本尊也站在了悬崖边
拉夏贝尔的倒下或成定局，Zara的结局似乎也有了新的预示，快时尚究竟何去何从，可能取决于自救之法，转型线上、加大营销还是缩减SKU？新的挑战还在等着。60万人在直播间，等拉夏贝尔破产清仓
先学ZARA，后学南极人，拉夏贝尔还是没能救自己。作为快时尚模式在国内的“学徒”，拉夏贝尔的退败更多源于自身的经营策略问题。厂货大乱斗：“光腿神器”和它背后的数千玩家
真正想达到“穿了等于没穿”的效果，未来，这双被吹爆的“光腿神器”显然还有更多路要走。而在热闹、夸张的吆喝之外，最应该补上的兴许是那些“看不见”的努力与沉淀。
翟菜花
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