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「移山拔河」之下，本地零售正成新战场
为了应对这些变化，零售商需要积极探索个性化需求、数字化转型和社区化零售等方向，同时应对线上购物的冲击、消费者需求的不断变化和成本压力的增大等挑战。只有这样，零售商才能在市场竞争中立于不败之地。「小象超市」照出了美团的边界？
曾经的扩张巨兽进入了稳定期，在出行、买菜、即时零售等领域，没有过去烧钱打法，美团也就很难做到行业绝对的优势。加之本地生活商业竞争激烈，且商业链条过长利润稀薄，曾被寄予厚望的“无边界”美团，来到了它商业...一条街都是「旺铺转让」，餐饮店倒闭潮真的来了
正如翟彬所说，“现在就是存量博弈，大店挤掉小店，连锁出清夫妻店。”一批门店倒下的同时，也有一批门店逆势而上。直播之后又开超市，国美何时迎来转机？
从国美超市决定以“国美”这个老招牌在市场出现时，就决定了，它将与这个摇摇晃晃的招牌在市场中一起浮沉，互相扶持，甚至同生共死。线下零售@2023：折扣、体验与回归
哈佛大学商学院零售专家麦克内尔曾在1958年提出"零售轮转理论假说”，认为零售组织变革总是具有周期性，有着像旋转车轮一样的发展趋势。 而零售业的变革，似乎也印证了这一点。亲宝宝转战实体店，母婴垂直电商们还好吗？
用更长远的眼光审视母婴赛道，寒冬之中，行业洗牌才刚刚开始。在大浪淘沙之中找寻到更稳固的“扎根”方式，才是母婴品牌的“续命”良方。「翻车」后，刘润活得挺好，折扣行业却惨了
在演讲“翻车”之后，刘润得到了调侃和质疑，也得到了流量。糟糕的是，被他拉到风口浪尖的折扣行业，却越来越糟了。植物奶，卖不动了
长远来看，虽说在国内市场中，各类植物奶中都有较为活跃的品牌，但离行业龙头还有距离，而最终谁能笑到最后，还有待时间的检验。京东着急，许冉「冲锋」
对于一个营收规模数千亿、拥有超50万员工规模的企业而言，掉头转身的难度可想而知，而中国的电商、零售行业，从来不缺敢于取舍和转型的玩家，京东的变革也将会持续。
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